Тренинг: Управление временем руководителя Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Программа тренинга
Количество часов:
18 академических часов
Форма обучения:
дистанционная
Методы обучения:
аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинар, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Изучение основных этапов достижения целей кратчайшим путем.
- Повышение мотивации и повышение личных компетенций по управлению временем.
- Формирование навыков выполнение работы с меньшими затратами в лучших условиях с более качественными результатами, без спешки и стрессовых ситуаций.
- Развитие навыков формирования максимального использования собственных возможностей и сознательное управление течением времени.
- Получение навыков отсутствия ошибок при выполнении профессиональных функций.
Время – самое дорогое, что у нас есть. Руководители, как правило, умело распоряжаются финансовым и материальным активами, но не всегда грамотно распределяют актив времени. Управление временем – управление человеком собственной деятельностью, организацией выполнения задач и распределения имеющихся ресурсов во времени. Правильное делегирование полномочий, быстрое и эффективное принятие решений, четкие повестки дня на совещаниях и умелое модерирование их, правильная самомотивация и мотивация сотрудников через целеполагание и, самое важное, умение правильно расставить приоритеты – все это поможет Вам быть на высоте как руководителю, показать свою максимальную эффективность и поднять самооценку, а также … получить больше времени для общения с семьей, друзьями, хобби, саморазвития и уделить внимание здоровью. Ведь, как правило, именно на все это никогда не хватает времени современному руководителю, а ведь во многом именно эти составляющие формируют целостную, гармоничную и успешную личность – личность руководителя.
Программа:
- Тайм-менеджмент в работе руководителя:
- распределение времени руководителя на разных уровнях управления
- распределение времени руководителя на разных уровнях планирования
- структура рабочего времени трех основных уровней управления при решении стратегических, тактических и оперативных задач
- Препятствия в эффективном управлении временем
- Целеполагание – основа для управления временем
- Методы планирования в управлении:
- «Дерево целей»
- матрица «Важное – Срочное»
- принцип Парето
- координаты для выбора наилучших решений
- принцип «жестких» и «нежестких» дел
- Заповеди тайм-менеджмента
- Оргaнизация рабочего пространства руководителя
Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133709/
Телефон: +7 (495) 668-09-09e-mail: study@e-mba.ru