Тренинг: Командообразование Тренинг прошёл

Код 23206


О чём тренинг?

Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди.

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов

Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Понимание сути командной работы

  • Развитие умений создания команды

  • Формирование практических навыков эффективной работы в команде

  • Освоение ключевых форм и методов управления командой


Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды.


Программа:



  1. Человеческие ресурсы как основа работы компании.

  2. Понятие «эффективная команда»:


    • чем команда отличается от группы?

    • ключевые характеристики эффективной команды

    • принципы командной работы

    • факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды


  3. Формы управления в команде.

  4. «Плюсы» и «минусы» организации команд.

  5. Стадии развития команд:


    • стадия формирования

    • стадия выяснения отношений

    • стадия согласования правил

    • стадия продуктивной работы

    • стадия расформирования

    • стили управления на разных стадиях


  6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде.

  7. Роли в команде (по Р. Белбину).

  8. Характеристики различных ролей в команде.


Регистрация на программу www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133711/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru