Тренинг: Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (bsc). Тренинг прошёл

Код 23235


О чём тренинг?

Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями.

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов


Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций

  • Развитие навыков создания моделей компетенций в организации

  • Создание базовой матрицы модели компетенции

  • Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации


Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.


Программа:



  1. Разработка моделей компетенций


    • зачем нужна компетенция, цели и задачи модели компетенций

    • методологические основы создания модели компетенций для организаций

    • принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации

    • определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп

    • создание базовой матрицы модели компетенций

    • методы описания компетенций

    • уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций

    • инструменты оценки компетенций, IT-поддержка

    • процессы оценки компетенций, перечень корпоративных регламентов


  2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:


    • место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации

    • международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей



Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1017/133804/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru