Тренинг: Самосознание организации: миссия и цели Тренинг прошёл

Код 23236


О чём тренинг?

Установление миссии и целей – одна из функций высшего руководства организации. Под миссией организации понимают высшую цель, предназначение, причину существования организации, отличие данной организации от подобных.

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов


Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Изучение алгоритма создания миссии организации

  • Расшифровка миссии организации путем раскрытия всех аспектов мировоззрения компании, учета интересы всех групп лиц, детального описания принципов и подходов к деятельности

  • Определение целей организации и умение анализировать их по критериям эффективности SMART

  • Применение методики построения дерева целей организации


Установление миссии и целей – одна из функций высшего руководства организации. Под миссией организации понимают высшую цель, предназначение, причину существования организации, отличие данной организации от подобных. Цели организации – планируемые ориентиры в деятельности организации. В отличие от миссии, формулировка которой носит обобщенный характер, цели всегда конкретны и представляют собой описание того или иного желаемого результата. В миссии и целях организации учитываются интересы всех людей, с которыми связана деятельность компании. В организации должна существовать полная система целей разных уровней, взаимосвязанных между собой. Эффективные цели отвечают требованиям SMART. И задача руководителя - превратить цель организации в цели отдельных служб и подразделений, заставить разнородные системные единицы работать на один результат наиболее эффективным образом.


Программа:



  1. Понятие миссии организации и выгоды от ее использования

  2. Миссия организации и интересы людей. Факторы влияния при формировании миссии

  3. Формулировка и расшифровка миссии организации. Типичные ошибки при формулировке миссии

  4. Виды миссий: предназначение, ориентация, политика. Алгоритм создания миссии

  5. Цели организации. Функции целеполагания. Направления целеполагания в организации

  6. Критерии эффективного целеполагания (SMART)

  7. Иерархия целей. Построение дерева целей

  8. Виды целей организации:

    • цели развития, усовершенствования, функционирования

    • цели-задания, цели-ориентации, цели системы

    • долгосрочные, среднесрочные, текущие



  9. Носители целей в организации. Конфликт целей


Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1018/133733/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru