Тренинг: Организационная структура компании и ее взаимосвязи и коммуникации Тренинг прошёл

Код 23237


О чём тренинг?

Организационная структура предприятия – это совокупность звеньев, или структурных подразделений и связей между ними. На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияют виды организации делопроизводства на предприятии и варианты управленческой структуры.

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов


Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Умение определять тип организационной структуры, анализировать ее адекватность и эффективность.

  • Проведение системной оценки возможностей и рисков новых структур управления.

  • Освоение технологии планирования и координации управленческих процессов при перестройке или смене организационной структуры.

  • Изучение возможностей современных типов организационных структур и особенностей их функционирования.


Организационная структура предприятия – это совокупность звеньев, или структурных подразделений и связей между ними. На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияют виды организации делопроизводства на предприятии и варианты управленческой структуры. Цель организационного проектирования – создание гибкой и жизнеспособной структуры, отвечающей настоящим и прогнозируемым условиям. В основу методологии проектирования структур должно быть положено четкое формулирование целей организации, а затем – механизма их достижения. Необходимо учитывать, что критерии эффективности системы управления формируются с учетом оценки ее функционирования по нескольким направлениям. Поэтому руководитель, принимающий управленческие решения, должен знать и понимать типы организационных структур, определять их сильные и слабые стороны, различать условия эффективности. Данный курс поможет Вам осознать оптимальную оргструктуру для своей компании и правильно построить систему внутрикорпоративных коммуникаций.


Программа:



  1. Виды организационных структур. Факторы выбора организационной структуры. Принципы рациональной организации структуры компании. Типология организационных управленческих структур и механизмов их координации Генри Минцберга

  2. Механистические структуры:

    • линейные структуры: линейно-штабные, функциональные, линейно-функциональные

    • дивизиональные структуры: продуктовая, ориентированная на потребителя, региональная



  3. Адаптивные / гибкие / органические организационные структуры:

    • проектные структуры

    • матричные структуры



  4. Современные организационные структуры:

    • групповая (бригадная) организационная структура

    • организационная структура по принципу рынка

    • венчурная организационная структура

    • инновационное внутрифирменное подразделение

    • виртуальная организация

    • сетевая структура



  5. Интеграция структур

  6. Проектирование организационных структур:

    • этапы организационного проектирования

    • факторы, влияющие на проектирование oрганизационной структуры: стратегия, внешняя среда, технология, внутренняя взаимозависимость



  7. Оценка эффективности организационных решений. Группы показателей эффективности

  8. Обучающиеся организации. Отличия от традиционных организаций


Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1018/133734/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru