Тренинг: Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование. Тренинг прошёл

Код 23241


О чём тренинг?

В организационном менеджменте на смену системному, функциональному и операционному подходам к анализу и организации деятельности компании, исчерпавшим свой потенциал, пришла идея «подхода с позиций процесса».

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов


Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Изучение возможностей процессного подхода в управлении

  • Научиться группировать бизнес-процессы вашего предприятия

  • Освоение базовых навыков описания бизнес-процессов полным и ускоренным методом

  • Получение представления о сути и особенностях применения различных методик моделирования бизнес-процессов: IDEF0, IDEF3, DFD (Data Flow Diagram), ARIS eEPC (expended Event Driven Process Chain), ARIS Organizational Chart


В организационном менеджменте на смену системному, функциональному и операционному подходам к анализу и организации деятельности компании, исчерпавшим свой потенциал, пришла идея «подхода с позиций процесса». Процессный подход позволяет значительно повысить эффективность бизнеса за счет «тотального» управления, которое охватывает как отдельные процессы внутри системы процессов предприятия, так и их взаимодействия и комбинации. В процессном подходе для управления деятельностью и ресурсами организации применяется система взаимосвязанных процессов. Процессный подход характеризуется непрерывностью управления и основан на формировании сети бизнес-процессов организации, а также последующего управления данными процессами по методике PDCA (от англ. Plan - Do – Chek - Act), включая внутренний аудит процессов и мониторинг удовлетворенности клиентов. Данный курс поможет Вам выбрать правильную тактику управления компанией по процессам, а также оптимизировать текущую ее деятельность.


Программа:



  1. Применение процессного управления в современном менеджменте

  2. Процессный подход и его преимущества. PDCA или «Цикл Деминга»

  3. Виды бизнес-процессов. Классификация бизнес-процессов:

    • по отношению к клиентам

    • по отношению к получению добавленной ценности

    • по уровню подробности рассмотрения

    • по видам деятельности



  4. Методы описания бизнес-процессов:

    • ускоренный метод

    • полный метод



  5. Методики моделирование бизнес-процессов:

    • IDEF0

    • IDEF3

    • DFD (Data Flow Diagram)

    • ARIS eEPC (expended Event Driven Process Chain)

    • ARIS Organizational Chart

    • Блок-схема




Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1018/133767/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru