Тренинг: Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов. Тренинг прошёл

Код 23248


О чём тренинг?

Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство достижения поставленных целей компании в современных условиях ведения бизнеса. По аналогии с западными организациями, все больше российских предприятий переходят на проектоориентированный подход.

Программа тренинга

Количество часов:


18 академических часов


Форма обучения:


дистанционная


Методы обучения:


аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса:



  • Понимание роли проектной деятельности в компании и ее элементов.

  • Развитие навыков управления проектами.

  • Ознакомление с видами проектов.

  • Изучение принципов и типичных ошибок при принятии решений во время реализации проектов.


Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство достижения поставленных целей компании в современных условиях ведения бизнеса. По аналогии с западными организациями, все больше российских предприятий переходят на проектоориентированный подход. При этом управление проектами является серьезным видом деятельности, требующим хорошей подготовки и эффективности в распределении ресурсов, управлении командой проекта, ведь проект должен быть выполнен с определенным качеством, в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Данный курс составлен с учетом последних технологий в управлении проектами и с учетом российской практики. Он поможет Вам узнать, как правильно запустить проект, какие процессы происходят внутри проекта и как грамотно управлять ими, достигая максимальной эффективности и рентабельности самого проекта.


Программа:



  1. Понятие проекта:


    • виды проектов

    • структура и содержание проектов


  2. Управление проектами: история и современность:


    • основные этапы развития методов управления проектами

    • особенностями управления проектами в России


  3. Технологии управления проектной деятельностью:


    • основные процессы в управлении проектами

    • вспомогательные процессы


  4. Системы управления проектами

  5. Управление проектами в разрезе основной деятельности компании


    • обязанности и функции руководителя проекта

    • взаимосвязь целей проекта и компании


  6. Переход к управлению проектами в компании:


    • организация новых или трансформация действующих подразделений компании

    • разработка схемы функционирования и управления

    • подготовка и набор кадров

    • правовое регулирование

    • финансирование

    • технология управления



Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1018/133869/

Сайт школы: www.e-mba.ru

Телефон: +7 (495) 668-09-09

e-mail: study@e-mba.ru