Тренинг: Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. Оптимальная структура и возможности изменений. Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Программа тренинга
Количество часов:
18 академических часов
Форма обучения:
дистанционная
Методы обучения:
аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Изучение методов и показателей, применяющихся при анализе рентабельности и безубыточности
- Рассмотрение различных видов рисков и определение их значения для компании
- Применение технологии проведения анализа рисков и освоение правил принятия решений о методах реагирования на рисковую ситуацию
- Формирование навыков расчета точки безубыточности, коэффициента финансовой прочности, уровня воздействия операционного рычага и др.
Для минимизации возможных финансовых потерь компании нужна система анализа рисков и факторов, влияющих на рентабельность и безубыточность. Идентификация рисков означает определение причин, времени, места и способа влияния рисковой ситуации на деятельность компании. Существуют различные источники и методы получения информации о возможных рисках для их идентификации. Анализ рисков проводится в несколько этапов, одним из которых является управление рисками. Целями управления рисками являются уменьшение неопределенности, управление потерями и реализация новых возможностей. Минимизировать потери позволяют данные анализа рентабельности и безубыточности. Рентабельность сопоставляет финансовые результаты и ресурсы, задействованные для их достижения. Анализ безубыточности необходим для оценки управленческих решений по определению минимальной цены реализации товара, оптимального объема производства и реализации, увеличения или уменьшения отдельных видов затрат. Данный курс поможет Вам определять виды риска, управлять ими, не снижая рентабельности своей компании.
Программа:
- Риски компании
- понятие и виды рисков
- идентификация рисков для определения параметров рисковых ситуаций. Процедура идентификации рисков по карте вопросов. Применение метода «мозгового штурма» и экспертных оценок
- оценка рисков
- Анализ рисков:
- информационное обеспечение анализа
- этапы проведения анализа и алгоритмы расчета количественных показателей
- управление риском и правила принятия решений
- Прибыльность компании:
- затраты, прибыль, рентабельность
- показатели рентабельности и порядок проведения анализа
- факторы и резервы роста рентабельности
- Безубыточность компании:
- точка безубыточности
- расчет показателей и порядок проведения анализа безубыточности
- взаимосвязь безубыточности и рентабельности
Регистрация на прогpамму: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1019/133838/
Сайт школы: www.e-mba.ru Телефон: +7 (495) 668-09-09 e-mail: study@e-mba.ru