Тренинг: Управление цепочками поставок Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Программа тренинга
Количество часов:
18 академических часов
Форма обучения:
дистанционная
Методы обучения:
аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
Цели и задачи курса:
- Умение составлять цепи поставок для основного вида продукции компании от поставщика начального уровня до конечных потребителей
- Анализ соответствия цепочки поставок свойствам продукта
- Изучение поэтапной технологии управления логистической цепью
- Освоение методик оценки эффективности управления логистическими цепями
Объединение усилий управляющего персонала компании, ее структурных подразделений и логистических партнеров образуют концепцию интегрированной логистики. Использование данной концепции позволяет минимизировать издержки и получить оптимальные логистические решения. Интеграция потоков запасов и информации с одной стороны и интеграция потребителей и поставщиков с другой в рамках единой логистической цепи может сделать компанию по-настоящему эффективной. Цепь поставок – это большое количество звеньев как внешних для компании, так и внутренних, связанных между собой денежными, информационными и товарными потоками. В рамках изучения курса Вы научитесь управлять цепями поставок, применять средства автоматизации в управлении и контроле, а также оценивать эффективность работы логистической цепи путем сопоставления доходов и издержек.
Программа:
- Концепция управления цепями поставок:
- элементы цепи поставок (Д.Ламберт и Дж. Сток)
- области управления цепочками поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка, информация
- бизнес-процессы в управлении цепями поставок
- Теория интеграции. Проблемы внутренней и внешней интеграции в логистической цепи.
- Интегрированная логистика. Основные принципы и методы:
- тенденции развития логистических цепей
- логистический аутсорсинг. Матрица принятия решения о самостоятельной деятельности или привлечении сторонних организаций.
- Проектирование логистических систем:
- информация, необходимая для проектирования
- функции организационной структуры управления логистической системой
- принципы построения и работы логистических систем
- Взаимодействия в логистической цепи:
- американская и японская модели межфирменной кооперации
- принципы построения и структура системы интегрированного планирования и управления
- логистическое администрирование цепи поставок. Ключевые бизнес-процессы.
- оценка результатов деятельности цепи поставок. Два подхода к сопоставлению доходов и издержек. Модели SCOR и LFA для оценки эффективности управления логистическими цепями.
- Интеграция цепи поставок.
Регистрация на программу: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1020/133785/