Тренинг: Новая экономика: как совершить прорыв в бизнесе Тренинг прошёл

Код 23728


О чём тренинг?

Тренинг "Новая Экономика: как совершить прорыв в бизнесе" Отличия и преимущества программы: Тренинг обучает новому стилю менеджмента, который и называется Новая Экономика. Тренинг показывает, как должны взаимодействовать и усиливать друг друга традиционные и новые инструменты менеджмента с целью кратной роста эффективности бизнеса. Данный тренинг основан на реальном опыте внедрения автором технологий Новой Экономики. И особенно ценен тем, что в опыте автора есть как удачные примеры, так и неудачи. Это позволило сделать программу более стратегически углубленной. Завершение программы тренинга подразумевает создание плана мероприятий по внедрению Новой Экономики. И еще одним большим плюсом данного тренинга является бесплатная постренинговая поддержка (коучинг) автором участников программы на протяжении месяца. Особое внимание в программе уделяется пониманию участников действительно долгосрочных стратегических задач менеджмента и, как следствие, сокращение потерь времени менеджера на неважные дела. Программа основана на трудах профессора Эдвардса Деминга, внедрявшего этот тип менеджмента в послевоенной Японии, что и позволило стране занять одно из лидирующих мест в мировой экономике.

Для кого тренинг?

Все

Программа тренинга

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Постоянство Цели

SMART больше не работает. Почему?
навыки постановки вдохновляющих целей
то, что не даст свернуть

Превосходство в новой экономической формации

Инфообщество. Что это?
управление информацией - это не то, что все думают
навыки вхождения

Встраивание качества в продукт и поток улучшений

что такое "встраивание качества в продукт"?
как, зачем и какие улучшать процессы
циклы PDCA и PTDCA

Закупки: как выбрать лучшее

всеобщее заблуждение о дешевом и дорогом
пока все работают по-старому...
дешевые сотрудники?

Сильная команда из слабых игроков? Или Чему нужно учиться

победители, которые не выжили
как не упустить рычаги управления
почему сотрудники любят действительно сложные задачи

Удушливая атмосфера страхов и опасений

почему люди работают все хуже
микроменеджмент, управление на страхе...
выслеживание себя

Лидерство. Вперед и вверх.

боитесь ли Вы лидеров?
как работать с лидерами
программа массового создания лидеров

Разрушайте барьеры между подразделениями

как подразделения, преследуя свои цели, могут убить компанию
согласуем работу отделов. Без нас.
осознанный карьерный рост. Еще раз - ОСОЗНАННЫЙ.

Отказ от произвольных планов

хотите узнать пределы эффективности компании?
кратный рост продаж. Серьезно?
и снова: почему сотрудники любят сверхзадачи

Класть кирпич или строить храм?

гордитесь ли Вы своей работой? Почему?
наглядная агитация работает. Не у всех.
мотивация сотрудников. Запредельные высоты.