|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Тренинг: «Синергетическая диагностика»
Код 24088
О чём тренинг?
КАК УВИДЕТЬ И УСТРАНИТЬ ТОТ САМЫЙ «КОРЕНЬ» ПРОБЛЕМЫ??
Почему попытки решить одни и те — же проблемы компании очень часто заканчиваются провалом? Почему помощь «профессиональных» бизнес — консультантов, предлагающих «действенные» стратегии, в большинстве случаев не эффективна?
Суть этого феномена заключается в поверхностной оценке сложившейся ситуации, изначально задающей ложный курс при поиске нужного решения. Необходимо выявить самый «корень» существующих проблем компании, что и позволит найти верные, а потому эффективные решения по их устранению.
Консалтинг – сессия Алексея Макарова «Синергетическая диагностика» позволяет не только выявить реально существующие проблемы организации, но и мобилизовать совместные усилия на их эффективное устранение.
Для кого тренинг?
Владельцы бизнеса, TOP – менеджеры, а также руководители всех уровней
Где проходит тренинг?
Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва.
Конструктор идеального менеджера
Программа тренинга
ЦЕЛЬ: Решение 70 % проблем компании
ЗАДАЧИ:
Проведение коллективной диагностики проблем компании
Сегментация проблем по приоритетам их решения
Получение навыков выявления, оценки и решения проблем в команде
Изучение авторских методик для эффективного решения проблем компании:
1) «Атрибутивный анализ проблем»
2) «11 шагов трансформации бизнеса»
3) «Матрица идеального менеджера»
4) «Приоритизация проблем»
5) «Портфолио проблем»
Формирование «команды», эффективно решающей выявленные проблемы
Получение плана мероприятий по решению проблем
Проработка полученных навыков с помощью практических занятий
РЕЗУЛЬТАТ:
Возможность видеть «корень» проблемы
Выявление и признание проблем компании всеми сотрудниками
Мобилизация общих усилий для устранения проблем
Раскрытие потенциала
Снижение уровня конфликтов в процессе поиска и принятия решения
Движение в наиболее рациональном для компании направлении
Своевременное выявление и нейтрализация вновь возникающих проблем
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня
ЗАДАЧИ:
Проведение коллективной диагностики проблем компании
Сегментация проблем по приоритетам их решения
Получение навыков выявления, оценки и решения проблем в команде
Изучение авторских методик для эффективного решения проблем компании:
1) «Атрибутивный анализ проблем»
2) «11 шагов трансформации бизнеса»
3) «Матрица идеального менеджера»
4) «Приоритизация проблем»
5) «Портфолио проблем»
Формирование «команды», эффективно решающей выявленные проблемы
Получение плана мероприятий по решению проблем
Проработка полученных навыков с помощью практических занятий
РЕЗУЛЬТАТ:
Возможность видеть «корень» проблемы
Выявление и признание проблем компании всеми сотрудниками
Мобилизация общих усилий для устранения проблем
Раскрытие потенциала
Снижение уровня конфликтов в процессе поиска и принятия решения
Движение в наиболее рациональном для компании направлении
Своевременное выявление и нейтрализация вновь возникающих проблем
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня