Тренинг: Эффективный подбор персонала. Тренинг по методике светланы ивановой. Тренинг прошёл
Код 25715
Для кого тренинг?
Рекрутеры, сотрудники отдела подбора персонала с опытом до 2 лет, начинающие сотрудники рекрутинговых агентств.
Программа тренинга
- Структура работы и обозначение основных задач.
- Технологическая цепочка рекрутинга – как оптимально пройти весь путь.
- Взаимодействие с внутренним заказчиком подбора. Мотивация заказчика для эффективной совместной работы. Правила формирования требований к кандидату, логический и прецедентный подходы к формированию профиля. Зоны «Хочет» и «Может». Ранжирование требований. Переговоры с заказчиком при неоправданных или внерыночных требованиях. Техника работы с возражениями.
- Как правильно позиционировать себя перед кандидатом. Как грамотно работать с более статусным/ возрастным кандидатом.
- Структура и закономерности интервью. Основные типичные ошибки и как их избежать.
- Зоны «ХОЧЕТ» и «МОЖЕТ» - как оптимально оценить в ходе интервью. Как отделить эффективную самопрезентацию опытного кандидата от истинной картины.
- Определение типа референции кандидата и построение дальнейшего интервью в зависимости от результатов оценки.
- Оценка зоны «ХОЧЕТ»:
- Метод «Три плюса и три минуса»,
- Проективные вопросы и анализ результатов,
- Метод «Провокация».
- Оценка зоны «МОЖЕТ»:
- Оценка навыков и поведения в сложных ситуациях с помощью CASE – интервью. Стресс – интервью – когда и в каком виде стоит проводить,
- Как взаимодействовать с внутренним заказчиком при оценке зоны «МОЖЕТ».
- Презентация – кандидату вакансии и компании, заказчику – кандидата.
- Рефрейминг, правило Х_П_В, принцип сэндвича.
- Оценка навыков и поведения в сложных ситуациях с помощью CASE – интервью. Стресс – интервью – когда и в каком виде стоит проводить,
- Анализ эффективности процессов рекрутинга.
- Итоги тренинга.