Тренинг: Конструктор корпоративного обучения: методика «7радикалов». Технологии эффективного взаимодействия. Тренинг прошёл
Код 26693
О чём тренинг?
Большинство специалистов современных организаций, - руководители, продавцы, операторы контакт-центров, специалисты по сервису,
работают в так называемой системе «Человек-Человек». В работе такого типа необходимо хорошо владеть базовыми навыками общения с людьми и
специализированными коммуникативными навыками, необходимыми для эффективного решения конкретных задач.
Сегодня при обучении персонала в организации основное внимание, как правило, уделяется развитию технологий (техник) эффективного управления
информацией, устройствами и механизмами. Вопросам же эффективного взаимодействия с людьми уделяется мало внимания.
С целью развития коммуникативной эффективности руководителей и специалистов компаний Центр «ТренерПРОФИ» предлагает бизнес-тренинги
на основе Технологии эффективного взаимодействия с людьми "7Радикалов". Данная технология создана более 25 лет назад в Военно-Медицинском
Управлении ФСБ и эффективно применяется в работе различных спецслужб РФ .
7 Радикалов – это семь ключей к пониманию ваших клиентов, подчиненных, коллег, партнеров по бизнесу. Это основы характерологии,
уместившиеся в одной универсальной методике, которую может освоить каждый! Эффективность обучения и применения этих знаний проверена
корпоративными тренингами менеджеров по продажам и руководителей компаний в разных регионах России.
Для кого тренинг?
Все
Программа тренинга
На презентации Вы познакомитесь:
- с классификацией характеров на основе клинического подхода;
- с методикой нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением людей «7 Радикалов»;
- с возможностями использования методики «7 Радикалов» для решения различных бизнес-задач: продажи, переговоры, управление людьми,
решение конфликтов, отбор, мотивация и оценка персонала, командообразование;
- особенностями организации корпоративного обучения по методике «7 Радикалов» - конструкторе корпоративного обучения.
- с классификацией характеров на основе клинического подхода;
- с методикой нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением людей «7 Радикалов»;
- с возможностями использования методики «7 Радикалов» для решения различных бизнес-задач: продажи, переговоры, управление людьми,
решение конфликтов, отбор, мотивация и оценка персонала, командообразование;
- особенностями организации корпоративного обучения по методике «7 Радикалов» - конструкторе корпоративного обучения.