Тренинг: Методика «7радикалов». Психологическая технология визуального распознавания характера и управления поведением людей. Тренинг прошёл
Код 28507
О чём тренинг?
Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, HR-специалистов, специалистов по продажам, специалистов по работе с клиентами, специалистов по закупкам,
специалистов по безопасности, бизнес-тренеров, психологов, имиджмейкеров, специалистов творческих профессий - актёров, режиссёров, писателей.
Методологическая основа программы:
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр,
психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института
повышения квалификации МВД.
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником
обучения по указанной программе.
Для кого тренинг?
Все
Программа тренинга
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения
методики «7Радикалов» в управлении людьми.
Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в
деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком,
общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.
Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера,
тестовая оценка характера. Визуальная оценки характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию,
под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям,
по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте,
как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.
После окончания семинара-практикума участники смогут:
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.
Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей.
Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях.
Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество.
Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника.
Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием.
Гармонизировать отношения с коллегами по работе.
Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.
Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения
методики «7Радикалов» в управлении людьми.
Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в
деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком,
общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.
Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера,
тестовая оценка характера. Визуальная оценки характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию,
под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям,
по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте,
как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.
После окончания семинара-практикума участники смогут:
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.
Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей.
Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях.
Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество.
Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника.
Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием.
Гармонизировать отношения с коллегами по работе.
Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.