Тренинг: Грамотное управление девелоперскими проектами Тренинг прошёл

Код 28743


О чём тренинг?

Цели обучения: знать основные риски проекта научиться выявлять их и управлять рисками научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет уметь ставить и достигать цели в проекте прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта

Для кого тренинг?

Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию, Руководитель девелоперской компании, Директор по развитию, Руководитель отдела развития, Руководитель отдела маркетинга

Программа тренинга

1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.

  • Основные участники и взаимодействие между ними.

  • Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.

  • Российский и зарубежный подход в управлении проектами.

2. Построение команды управления проектом.

  • Структура и зоны ответственности.

  • Как договориться участникам проекта?

  • Постановка задач и контроль их исполнения в рабочей группе.

  • Практические примеры высокоэффективной работы в команде.

3. Постановка целей.

  • Принцип MBO и его практическое применение.

  • Подход к постановке целей на разных уровнях управления в компании.

  • Основные ошибки при постановке целей.

  • Как достигать поставленных целей?

  • Разбор кейса: постановка и достижение цели.

4. Управление рисками проекта.

  • Основные виды рисков девелоперского проекта.

  • Критический, высокий и повышенный риски.

  • Инструменты прогнозирования рисков и их эффективность.

  • Управления рисками.

  • Как избежать появления в проекте критических рисков?

  • Разбор кейса: выявление рисков в проекте, их анализ и варианты работы с ними.

5. Ошибки в работе управляющего проектом.

  • Причины возникновения и повторения большинства ошибок.

  • Систематизация ошибок и их устранение.

6. Бюджет проекта.

  • Его создание и ведение.

  • Пути снижения затрат в девелоперском проекте.

  • Проблемы исполнения бюджетов.

7. Управление коммуникациями в рабочей группе.

  • Золотые правила эффективных коммуникаций.

  • Ожидания участников и их интересы.

  • Конфликты в команде.

  • Административный и конструктивный подходы в разрешении конфликтов.

  • Использование конфликтов для развития и усиления команды.