Тренинг: Управление компанией в условиях нестабильного рынка Тренинг прошёл

Код 28746


О чём тренинг?

Цели обучения: Научиться находить и исправлять слабые места в компании Знать как быстро навести порядок на любом участке в компании Уметь избавляться от текучки и уделять время стратегии Знать как отбирать клиентов у конкурентов Уметь формировать и управлять бюджетом компании, экономить бюджет

Для кого тренинг?

Владелец компании, Управляющий активами, Директор по развитию, Топ-менеджер

Программа тренинга

День 1:


  • Аудит слабых звеньев в компании (продукты, бизнес-процессы, персонал)

  • Оптимизируем расходы- с чего начать и как проводить

  • Стабилизируем финансовые потоки

  • Внеочередная оценка персонала- выбираем сильнейших

  • Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса неплатежей

  • Избавляемся от непрофильных активов

  • Ценовые войны с конкурентами- участвовать или нет?

  • Наращиваем сильные стороны менеджмента

  • Порядок в голове- порядок в бизнесе или как держать ключевые вопросы под контролем

  • Стратегические решения в условиях постоянной текучки- как не дать мелким проблемам пожирать ваше ценное время

  • Делегирование сложных задач менеджерам- типовые ошибки

  • Как стабилизировать продажи, когда «никто не хочет покупать»

  • Отвоевываем клиентов у конкурентов- в три хода


День 2:


  • Кейс 1: Составляем бюджет компании на год

  • Кейс 2: Проводим оценку персонала- как, кто, и для чего?

  • Кейс 3: Скидки и рассрочки для клиентов- да, но…..

  • Кейс 4: Работаем меньше, а успеваем больше

  • Кейс 5: Как отобрать у конкурента ключевых клиентов?