Автор: Мальцев Сергей Викторович
Диплом менеджера Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании. В данный момент директор по организационному развитию компании \\\"Винный мир холдинг\\\". С 2000 года руководитель проектов по реорганизации систем управления ( ОАО \\\"Юганскнефтегаз\\\", ОАО \\\"Томский инструментальный завод\\\", ОАО \\\"Бердский Завод Биопрепаратов\\\"). Имеет успешный опыт проведения корпоративных семинаров: НК \\\"ЮКОС\\\", ОАО \\\"РОСТАР\\\" (РУСАЛ), ОАО \\\"Томский инструментальный завод\\\", ОАО \\\"Бердский завод Биопрепаратов, ОАО \\\"Мега\\\" (Иваново), ОАО \\\"Бийская мебельная фабрика\\\", ОАО \\\"Дробмаш\\\" Н. Новгород и др. Также, среди Клиентов компании, меющие развитую филиальную сеть: ПКФ «Элегант» (Ростов на Дону, 13 магазинов по России) – розничная торговля женской одеждой; Торговые сети «Копейка», «Перекресток», «Азбука вкуса (Городской супермаркет)», «Гратекс», «Азбука вкуса» и др.
1. Общие вопросы управления, учета и анализа деятельности розничной сети
Классификация бизнес процессов Розничной сети. Основные и вспомогательные бизнес процессы, Управленческие бизнес процессы.Автономность и самостоятельность филиалов - магазинов. Ключевые показатели эффективности (KPI, BSC) деятельности филиала - магазина.Общее описание финансового и управленческого учета холдинга. Основные подсистемы учетов и их взаимодействие. Специфика построения системы учета деятельности розничной сети.Влияние Юридической структуры и информационной системы на систему учета розничной сети.Влияние Российской специфики на построение системы управленческого учета деятельности розничной сети.2. Управленческий учет деятельности розничной сети.
Учет по центрам финансовой ответственности (Бюджетирование). Разработка и внедрения системы бюджетирования розничной сети: финансовая структура, процесс бюджетирования, формы бюджетов. Управление ассортиментом товаров.Учет дифференцированных затрат. Принятие краткосрочных управленческих решений. Формирование инвестиционного плана открытия нового магазина.Учет полной себестоимости. Особенности применения методов учета полной себестоимости (absorption cost, direct cost) при управлении розничной сетьюКонсолидация Финансовой отчетностиОсновные этапы процесса построения эффективной системы управленческого учета деятельности магазина3. Использование инструментов Финансового Анализа для оценки результатов деятельности розничной сети.
Виды анализа и специфика их применения в условиях розничной сети.Пирамида ДюпонФинансовые коэффициенты для анализа, примеры применения.4 Управление проектом по разработке и внедрению системы управленческого учета деятельности розничной сети.
Планирование изменений и выбор правильной стратегии проведения измененийУправление реализацией проекта по внедрению системы управленческого учетаКонтроль результатов проекта и корректировка деятельности в проекте по внедрению системы управленческого учета5. Практикум. Разработка системы управленческого учета деятельности розничной сети для организаций слушателей семинаров
