16
МАРТ
2018

Семинар: «Интервью с кандидатом: практикум для менеджера по персоналу»

Код 12566


О чём семинар?

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.


Где проходит семинар?

Начало семинара 16 марта 2018 г. в пятницу, по адресу Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская. Эффект-Консалтинг.
Окончание семинара 17 марта 2018 г.. Семинар длится 2 дня.

Программа семинара

Цели тренинга:

  • Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
  • создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.


Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.

Программа тренинга:




  1. С чего начинается собеседование

    • Техники работы с резюме
    • Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
    • Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
    • Телефонное структурированное интервью
    • Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
    • Отборочное интервью



  2. Заполнение анкеты

    • В каких случаях это действительно необходимо
    • Игра "Тридцать три анкеты"



  3. Собеседование

    • Соискатель вошёл в кабинет
    • На что в облике и поведении следует обратить особое внимание



  4. Техники начала разговора

    • Первый вопрос соискателю
    • Выяснение мотива увольнения с предыдущего места работы
    • Как не дать себя очаровать



  5. Техники интервью (с отработкой каждой техники)

    • Техника "Разговор ни о чем"
    • Техника "Топ-интервью"
    • Групповое интервью - плюсы и минусы
    • Игра "Стресс-интервью"



  6. Техника прощания

    • Как не сказать больше, чем Вы собирались
    • Нестандартные случаи
    • Правила этикета для интервьюера



  7. Психодиагностика

    • Психофизиологический, правовой и логический аспекты
    • Методы проверки достоверности данных резюме: обзвон коллег по предыдущим местам работы; "полиграф" и другие технические методы


К концу тренинга участники смогут:

  • Строить профили требований к наиболее распространенным вакансиям;
  • Составлять структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций;
  • Использовать лучшее в собственном стиле проведения интервью и нивелировать недостатки;
  • Проводить интервью в различных стилях, выбранных под конкретную задачу;
  • Прояснять скрытые намерения кандидата.


Форма обучения – тренинг: интерактивная тематическая мини-лекция; профессиональная дискуссия; тематические упражнения; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; деловые игры.

Автор и ведущий - Закаблуцкая Елена Анатольевна:

Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч.

Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.