?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Как с помощью инструментов модели безубыточности решить 5 приоритетных задач компании»

Код 29764


О чём тренинг?

Дистанционный тренинг. Точка безубыточности – финансовый показатель, величина которого определяет необходимый объем продаж для стабильной и работы предприятия без получения убытков и прибыли. Точка безубыточности является важным значением при определении финансового положения компании. Превышение объемов производства и продаж над точкой безубыточности определяет финансовую устойчивость компании.

Для кого тренинг?

Тренинг для владельцев бизнеса, руководителей предприятий, финансовых директоров, и сотрудников финансово-экономических подразделений


Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва. Консалтинговая компания "CiBest"

Дополнительная информация

Стоимость участия 3700 руб.

Программа тренинга

ПРОГРАММА КУРСА

ТЕМА 1. Как правильно рассчитать точку безубыточности. Выбираем метод определения точки безубыточности

- Суть модели безубыточности

- Обзор инструментов модели безубыточности

- Определяем точку безубыточности

- Проблемы и ошибки при определении точки безубыточности

- Алгоритм разделения затрат на постоянные и переменные

- Как определить уровень коммерческого риска в бизнесе?

ТЕМА 2. Практическое применение точки безубыточности для успеха вашего бизнеса

- Два способа «быстрого» планирования желаемого уровня прибыли.

- Три ситуации оценки влияния изменения величины затрат, объема и цены реализации на уровень прибыль предприятия.

- Готовим отчет и презентацию по результатам анализа безубыточности в Excel и PowerPoint.

ТЕМА 3. Ситуационный анализ с помощью модели безубыточности

- Как применить точку безубыточности для нескольких видов товара

- Формируем высокорентабельный ассортимент продукции (или услуг)

- Суть анализа чувствительности

- Как определить приоритетные зоны управления и контроля в условиях финансовой нестабильности?