Тренинг: Бизнес-профессионал. Iii модуль. Управление групповой динамикой. Тренинг прошёл

Код 29840


О чём тренинг?

Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР. Программа включает в себя все необходимое для освоения профессии бизнес-тренера и успешной работы в этой области: методику разработки и проведения тренинга; развитие мастерства работы с группой; практику работы тренера в бизнесе на всех этапах взаимодействия с Заказчиком; построение системы обучения для достижения долгосрочных результатов.

Для кого тренинг?

Все

Программа тренинга

III модуль УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ

III-й модуль раскрывает секреты успешной работы тренера с любой группой, дает участникам ценный опыт разрешения трудных ситуаций, позволяет найти комфортный стиль ведения тренинга, научит быть разным, замечать и преодолевать возможное сопротивление на тренинге, позволит уверенно чувствовать себя с участниками, в том числе «сложными». Участники узнают от ведущего много «фишек» и профессиональных секретов поведения тренера в самых разных ситуациях. В результате начинающие тренеры научатся профессионально «видеть», чувствовать группу, осознавать происходящие в группе процессы и эффективно управлять ими.

I. Групповая динамика в тренинге

Какие изменения происходят с участниками на тренинге: динамика индивидуальная и групповая.
Понятие групповой динамики. Основные динамические процессы в тренинговой группе: как проявляются, как их можно увидеть, отследить
Этапы развития группы, стадии групповой динамики. Как ведут себя участники и что делать тренеру на каждом этапе развития группы
Два подхода к управлению динамикой на тренинге. Как быстро пройти стадию конфликта и перевести группу в рабочую фазу?
Особенности групповой динамики в коротких тренингах (3-4 часа), стандартных (2 дня) и при длительном обучении. Что важно учитывать, впервые работая с незнакомой группой
Упражнения, позволяющие тренеру управлять энергетикой группы, эмоциональным состоянием участников, коммуникациями и сплоченностью в группе
Ролевая структура группы. Взаимодействие ролей, борьба за власть и влияние в группе, - как тренеру помочь каждому участнику максимально реализоваться в группе
Тренерские роли и их влияние на группу

II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие

Работа с возражениями и вопросами участников. Как поступить, если участник задал вопрос, на который у тренера нет ответа. Как эффективно работать с участниками- «провокаторами».
Как управлять дискуссией в группе. Методы организации процесса дискуссии. Методы прекращения неконструктивной дискуссии.
Анализ поведения участников тренинга по 2-м шкалам: активность и конструктивность. Типы участников. Особенности работы с каждым типом.
Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника. Методы привлечения внимания, оживления отдельного участника и группы в целом.

III. Эффективная работа с трудными участниками

Классификация возможных трудностей в работе тренера с группой: причины появления и пути преодоления
Сопротивление: источники, симптомы, профилактика сопротивления и техника работы на тренинге.
Приемы, позволяющие тренеру управлять групповой динамикой на стадии агрессии
Модель «Цикл изменений личности» Элизабет Кеблер-Росс и возможности использования коучинга в работе с сопротивлением
Виды агрессивного поведения. Принципы реагирования на агрессию в группе
Типы трудных участников. Особенности взаимодействия с разными типами трудных участников.
Практикум: моделирование и разбор ситуаций из тренерской работы

По окончании модуля участник получает Сертификат, подтверждающий тренерские компетенции по теме модуля.