Курс: Профессиональный менеджер по управлению персоналом (hr-менеджер) Курс прошёл
Код 27689
О чём курс?
Зная, какие требования предъявляются к специалистам и менеджерам, работающим в сфере управления человеческими ресурсами, мы составили эту программу таким образом, чтобы наши слушатели за время обучения смогли получить глубокие базовые знания практически по всем темам HR-менеджмента.
Если Вы хотите перейти в новую для себя сферу деятельности, то целесообразнее получить знания по программе профессиональной переподготовки, предусмотренной данным вариантом обучения (255 часов).
Документ об образовании: Диплом о профессиональной переподготовке.
Обучение предполагает рассмотрение вопросов управления персоналом (HR-менеджмента) с учетом психологии менеджмента, современного кадрового делопроизводства и трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом, рассматриваются вопросы оценки эффективности деятельности персонала компании и работы НR-менеджеров.
Изучение тем, включенных в программу, начинается с «0». Это позволяет новичкам в области кадрового менеджмента получить необходимые и надёжные теоретические и практические базовые знания в достаточно короткие сроки и стать менеджером по персоналу, способным грамотно решать профессиональные задачи.
Для кого курс?
Лица с высшим и средним образованием
Программа курса
Программа составлена из 2-х модулей:1 модуль: «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО и КАДРОВЫЙ УЧЕТ» для подготовки СПЕЦИАЛИСТОВ по КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ и КАДРОВОМУ УЧЕТУ (HR-специалистов). Включает в себя: - Курс «Кадровое делопроизводство (Документационная организация управления)»; - Курс «Трудовое право (Юридическое обеспечение управления персоналом)».Менеджер по персоналу (HR-менеджер), работающий в компании в одном лице, чаще всего, совмещает в своей работе ведение кадрового делопроизводства и кадровый учёт, подбор и адаптацию персонала, организацию обучения, участвует в мероприятиях по разработке, внедрению и мониторингу мотивации персонала, предоставляет руководству информацию для принятия решений в ситуациях оценки эффективности деятельности работника или компании в целом.Если у менеджера по персоналу есть подчинённые, ведущие кадровый учет, ему требуется хорошо знать и контролировать их работу, поэтому знание кадрового документооборота менеджеру по персоналу, в любом случае, необходимо. 2 модуль: КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, профессиональная подготовка МЕНЕДЖЕРОВ по ПЕРСОНАЛУ.Темы занятий:- Основные понятия менеджмента. Введение в тему "Управление персоналом".- Подбор персонала: технология. - Адаптация персонала. Условия для успешной адаптации.- Обучение и повышение квалификации персонала. Кого, чему и как обучать?- Мотивация персонала.- Управленческая компетентность: Стили руководства. Конфликты.- Корпоративная культура. Как рождаются HR-бренды.- Оценка персонала. Система и модели оценки персонала в организации. - Современная служба управления персоналом.- Должность "Менеджер по персоналу". Профессиональный HR-менеджер.- Итоговое аттестационное занятие.