Курс: Организация нормирования и оплаты труда на предприятии Курс прошёл
Код 29437
О чём курс?
В ходе мероприятия Вы получите:
Изучение норм, условий труда и действующих нормативов по труду.
Изучение систем оплаты труда, рассмотрение и анализ лучших практик.
Навыки построения и внедрения новых систем оплаты труда.
Навыки организационного проектирования с учетом действующих нормативов по труду.
Навыки работы с показателем производительности труда.
Для кого курс?
Приглашаются: Специалисты финансово-экономических служб. Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
Программа курса
Программа курса:
Экономика труда: теория и практика
Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
Наука о труде. Направление экономики труда.
Условия труда и факторы их формирования.
Рынок труда, его функции.
Виды и формы разделения труда.
Профессионально-квалификационные группы должностей.
Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.
Рабочее место. Условия труда
Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
Производительность труда. Анализ темпов роста производительности труда.
Оценка рабочих мест.
Оптимизация соотношения штатной и фактической численности. План найма на год.
Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.
Высокопроизводительные рабочие места.
Затраты рабочего времени и времени использования оборудования
Структура затрат рабочего времени. Основное и вспомогательное время.
Время обслуживания рабочего места. Время на отдых и личные надобности.
Время нормированных перерывов. Потери рабочего времени.
Нормируемое и ненормируемое время. Структура времени использования оборудования.
Система норм труда и нормативных материалов по труду
Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени. Нормы результатов труда.
Нормы условий труда. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.
Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов
Методологическая база. Работа с методологией по труду и изучение современных практик.
Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
Отчетность по труду.
Структура норм времени. Оптимизация численности
Прямые и косвенные затраты времени.
Последовательность проектирования трудовых процессов. Оптимизация приёмов труда.
Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
Методы оптимизации численности персонала.
Организация оплаты труда
Структура дохода работника.
Системы оплаты труда. Предпосылки для установления системы оплаты труда в зависимости от вида деятельности предприятия.
Повременная форма оплаты труда. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих увеличить реальное содержание заработной платы для наиболее ценных работников.
Компенсационные и стимулирующие выплаты. Районное регулирование оплаты труда.
Графики работы. Суммированный учет рабочего времени.
Вахтовый метод работы. Особенности оплаты труда при вахтовом методе работы.
Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции.
Индексация и пересмотр заработной платы.
Переменная часть заработной платы: виды премирования.
Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.
Экономика труда: теория и практика
Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
Наука о труде. Направление экономики труда.
Условия труда и факторы их формирования.
Рынок труда, его функции.
Виды и формы разделения труда.
Профессионально-квалификационные группы должностей.
Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.
Рабочее место. Условия труда
Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
Производительность труда. Анализ темпов роста производительности труда.
Оценка рабочих мест.
Оптимизация соотношения штатной и фактической численности. План найма на год.
Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.
Высокопроизводительные рабочие места.
Затраты рабочего времени и времени использования оборудования
Структура затрат рабочего времени. Основное и вспомогательное время.
Время обслуживания рабочего места. Время на отдых и личные надобности.
Время нормированных перерывов. Потери рабочего времени.
Нормируемое и ненормируемое время. Структура времени использования оборудования.
Система норм труда и нормативных материалов по труду
Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени. Нормы результатов труда.
Нормы условий труда. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.
Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов
Методологическая база. Работа с методологией по труду и изучение современных практик.
Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
Отчетность по труду.
Структура норм времени. Оптимизация численности
Прямые и косвенные затраты времени.
Последовательность проектирования трудовых процессов. Оптимизация приёмов труда.
Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства.
Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов.
Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности.
Методы оптимизации численности персонала.
Организация оплаты труда
Структура дохода работника.
Системы оплаты труда. Предпосылки для установления системы оплаты труда в зависимости от вида деятельности предприятия.
Повременная форма оплаты труда. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих увеличить реальное содержание заработной платы для наиболее ценных работников.
Компенсационные и стимулирующие выплаты. Районное регулирование оплаты труда.
Графики работы. Суммированный учет рабочего времени.
Вахтовый метод работы. Особенности оплаты труда при вахтовом методе работы.
Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции.
Индексация и пересмотр заработной платы.
Переменная часть заработной платы: виды премирования.
Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.