|
16
|
|
ФЕВРАЛЬ
2026 |
Курс: «Руководитель отдела труда и заработной платы. Нормирование «ненормируемых» работ. »
Код 29654
О чём курс?
В ходе обучения:
Актуализируете знания в области законодательства в области управления персоналом.
Ознакомитесь с оценкой эффективности и планирования показателей состава и движения кадров.
Разберёте эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.
Проанализируете факторы, влияющие на планирование расходов на оплату труда.
Разберёте подходы к вознаграждению и стимулированию труда.
Для кого курс?
Руководители отделов, участков и структурных подразделений. Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники ОТиЗ.
Где проходит курс?
Начало курса 16 февраля 2026 г. в понедельник, по адресу Санкт-Петербург, Введенский канал .д7.
Центр повышения квалификации Лидер.
Окончание курса 18 февраля 2026 г.. Курс длится 3 дня.
Окончание курса 18 февраля 2026 г.. Курс длится 3 дня.
Дополнительная информация
В стоимость обучения входит:
Информационно-справочные материалы.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 ак. часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург, метро Пушкинская
Программа курса
Программа курса:
Правовое регулирование труда и заработной платы
ЕКТС. Требования к структуре квалификационных навыков и их подтверждение.
Профессиональные отраслевые стандарты. Проблемы внедрения и использования.
Квалификационная характеристика. Новые законодательные подходы к ее оценке и подтверждению. ТК РФ, КОАП РФ.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования. Синхронизация должностных инструкций с требованиями профессиональных стандартов и законодательства РФ.
Структура и обьем должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Нормирование труда сотрудников всех уровней иерархической цепочки. Оптимизация численности сотрудников, повышение производительности труда и основа для расчета заработной платы.
Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты.
Отражение в содержании трудового договора положений к нормированию труда.
Основания для пересмотра норм труда.
Минимальный оклад и минимальный размер оплаты (МРОТ).
Условия выплаты премий, надбавок и доплат.
Отличия надбавок от доплат стимулирующего и компенсационного характера.
Нерегулярная по характеру и нестабильная по составу работа: правовые и экономические аспекты. Нормирование.
Удаленная работа: организация, контроль, нормирование. Особенности организации дистанционной работы.
Ненормированный труд – обоснование трудозатрат.
Оценка эффективности и планирование показателей состава и движения кадров
Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания. Обоснование.
Оценка и планирование профессионального, квалификационного, половозрастного состава кадров. Внешние и внутренние факторы.
Текучесть кадров как естественный процесс. Причины.
Экономическая оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров. Комплаенс.
Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников.
Классификация затрат рабочего времени.
Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени. Оценка затрат времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
Баланс рабочего времени.
Пути повышения организационной эффективности рабочего времени.
Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей
Факторы эффективности труда: финансовые, материальные, технологические, психофизиологические.
Продуктивность и рентабельность труда. Понятия.
Обобщающие и частные показатели производительности труда: практическое применение результатов расчетов в управлении предприятием.
Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи.
Измерители продукции и измерители затрат, и их использование в практике управления.
Проблемы в области измерения производительности труда.
Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители.
Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, затраты времени и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки.
Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника.
Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства.
Факторы изменения производительности труда, обусловленные изменением внешних факторов.
Организационные факторы роста производительности труда.
Оценка степени влияния технологии производства и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда.
Анализ и планирование показателей производительности труда.
Анализ и планирование расходов на оплату труда
Рыночные и нерыночные факторы, влияющие на величину заработной платы.
Законодательная база обеспечения минимальных гарантий заработной платы.
Разработка системы оплаты и стимулирования труда на предприятии.
Источники формирования фонда заработной платы.
Планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия.
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
Анализ фонда заработной платы. Оценка степени влияния основных факторов на выявленные план-фактные отклонения.
Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда.
Вознаграждение и стимулирование труда
Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы. Оплата труда на конкурсной основе.
Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции. Организация и мотивация пересмотра норм.
Оплата труда при суммированном учете рабочего времени — примеры расчета.
Разработка системы грейдов
Принципиальные подходы к разработке системы грейдов. Позиционирование компании на рынке труда.
Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей.
Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода.
Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда.
Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда.
Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов.
Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда).
Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании.
Правовое регулирование труда и заработной платы
ЕКТС. Требования к структуре квалификационных навыков и их подтверждение.
Профессиональные отраслевые стандарты. Проблемы внедрения и использования.
Квалификационная характеристика. Новые законодательные подходы к ее оценке и подтверждению. ТК РФ, КОАП РФ.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования. Синхронизация должностных инструкций с требованиями профессиональных стандартов и законодательства РФ.
Структура и обьем должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Нормирование труда сотрудников всех уровней иерархической цепочки. Оптимизация численности сотрудников, повышение производительности труда и основа для расчета заработной платы.
Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты.
Отражение в содержании трудового договора положений к нормированию труда.
Основания для пересмотра норм труда.
Минимальный оклад и минимальный размер оплаты (МРОТ).
Условия выплаты премий, надбавок и доплат.
Отличия надбавок от доплат стимулирующего и компенсационного характера.
Нерегулярная по характеру и нестабильная по составу работа: правовые и экономические аспекты. Нормирование.
Удаленная работа: организация, контроль, нормирование. Особенности организации дистанционной работы.
Ненормированный труд – обоснование трудозатрат.
Оценка эффективности и планирование показателей состава и движения кадров
Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания. Обоснование.
Оценка и планирование профессионального, квалификационного, половозрастного состава кадров. Внешние и внутренние факторы.
Текучесть кадров как естественный процесс. Причины.
Экономическая оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров. Комплаенс.
Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников.
Классификация затрат рабочего времени.
Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени. Оценка затрат времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
Баланс рабочего времени.
Пути повышения организационной эффективности рабочего времени.
Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей
Факторы эффективности труда: финансовые, материальные, технологические, психофизиологические.
Продуктивность и рентабельность труда. Понятия.
Обобщающие и частные показатели производительности труда: практическое применение результатов расчетов в управлении предприятием.
Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи.
Измерители продукции и измерители затрат, и их использование в практике управления.
Проблемы в области измерения производительности труда.
Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители.
Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, затраты времени и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки.
Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника.
Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства.
Факторы изменения производительности труда, обусловленные изменением внешних факторов.
Организационные факторы роста производительности труда.
Оценка степени влияния технологии производства и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда.
Анализ и планирование показателей производительности труда.
Анализ и планирование расходов на оплату труда
Рыночные и нерыночные факторы, влияющие на величину заработной платы.
Законодательная база обеспечения минимальных гарантий заработной платы.
Разработка системы оплаты и стимулирования труда на предприятии.
Источники формирования фонда заработной платы.
Планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия.
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
Анализ фонда заработной платы. Оценка степени влияния основных факторов на выявленные план-фактные отклонения.
Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда.
Вознаграждение и стимулирование труда
Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
Методы установления доплат за условия труда. Зависимость между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы. Оплата труда на конкурсной основе.
Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции. Организация и мотивация пересмотра норм.
Оплата труда при суммированном учете рабочего времени — примеры расчета.
Разработка системы грейдов
Принципиальные подходы к разработке системы грейдов. Позиционирование компании на рынке труда.
Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей.
Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода.
Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда.
Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда.
Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов.
Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда).
Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании.