|
11
|
|
ФЕВРАЛЬ
2026 |
Курс: «Бюджетирование и управленческий учет на предприятии»
Код 29659
О чём курс?
В ходе обучения:
Систематизируете знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
Получите знания о построении системы управленческого учета на предприятии.
Сможете самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
Пересмотрите свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования.
Для кого курс?
Приглашаются: Финансовые директора, руководители и специалисты финансовых служб, финансисты. Главные бухгалтера, руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Где проходит курс?
Начало курса 11 февраля 2026 г. в среду, по адресу Санкт-Петербург, Введенский канал д.7.
Центр повышения квалификации Лидер.
Окончание курса 13 февраля 2026 г.. Курс длится 3 дня.
Окончание курса 13 февраля 2026 г.. Курс длится 3 дня.
Дополнительная информация
В стоимость обучения входит:
Информационно-справочные материалы.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 ак. час
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург, метро Пушкинская
Программа курса
Программа курса:
Тренды современного бизнеса в сфере бюджетирования и управленческого учёта
Новые взгляды на систему планирования: стратегическое, тактическое, текущее.
Управление тройственностью в системе прогнозирования: min, standard, max.
Особенности соотношения учётной политики и управленческого учёта.
Отражение финансовых операций в управленческих отчётах.
Новая финансовая философия и финансовые потоки.
Практическое применение критериев финансовой устойчивости на предприятии.
Определение области финансовой устойчивости.
Современные алгоритмы принятия управленческих решений.
Управленческий учёт в организации
Ревизия финансового менеджмента.
Критерии эффективного управленческого учёта и управление ими.
Практическое использование теории решений и теории тройственности в управленческом учёте.
Бизнес-процессы в формировании и контроле информационных потоков в рамках управленческого учёта.
Создание и развитие современной системы и иерархии документов финансовой отчётности.
Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учёта в компании: пути оптимизации налоговой нагрузки или рентабельности затрат.
Анализ формирования показателей формы 2 «Отчёта о финансовых результатах».
Особенности формирования счёта 90 в форме 2 «Отчёта о финансовых результатах».
Корреляция показателей 2120 и 2410 с показателями 2430 и 2450.
Анализ ликвидности, платёжеспособности и кредитоспособности предприятия в рамках современного видения управленческого учёта.
Риск-менеджмент в управленческом учёте.
Маркеры контроля исполнения показателей управленческого учёта.
Ошибки внедрения управленческого учёта.
Современная система бюджетирования
Особенности современного видения бюджетирования в системе планирования на предприятии.
Управление и координация системой бюджетов на предприятии.
Использование метода слайдеров в бюджетировании.
Современные технологии управления затратами.
Особенности современного формирования себестоимости.
Отраслевая специфика формирования себестоимости продукции (работ, услуг).
Технология формирования бюджета предприятия в современных условиях.
Особенности разработки операционного бюджета предприятия.
Практические методы корреляции бюджетов доходов и расходов организации.
Прогнозный анализ финансового состояния организации.
Автоматизация управленческого учета и процесса бюджетирования
Обзор современных подходов к процессу автоматизации.
Классические и инновационные варианты реализации стратегии автоматизации бюджетирования.
Бизнес-модель плановой управленческой отчётности.
Особенности автоматизации управленческого учёта.
Автоматизация планирования.
Создание единой автоматизированной системы бюджетирования.
Особенности реализации проектного менеджмента при автоматизации бизнеса.
Перечень кейсов:
Применение теории решений в управленческом учёте и бюджетировании.
Применение теории тройственности в управленческом учёте и бюджетировании.
Применение методологии ABC в управленческом учёте и бюджетировании.
Анализ формирования показателей формы 2 «Отчёта о финансовых результатах».
Тренды современного бизнеса в сфере бюджетирования и управленческого учёта
Новые взгляды на систему планирования: стратегическое, тактическое, текущее.
Управление тройственностью в системе прогнозирования: min, standard, max.
Особенности соотношения учётной политики и управленческого учёта.
Отражение финансовых операций в управленческих отчётах.
Новая финансовая философия и финансовые потоки.
Практическое применение критериев финансовой устойчивости на предприятии.
Определение области финансовой устойчивости.
Современные алгоритмы принятия управленческих решений.
Управленческий учёт в организации
Ревизия финансового менеджмента.
Критерии эффективного управленческого учёта и управление ими.
Практическое использование теории решений и теории тройственности в управленческом учёте.
Бизнес-процессы в формировании и контроле информационных потоков в рамках управленческого учёта.
Создание и развитие современной системы и иерархии документов финансовой отчётности.
Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учёта в компании: пути оптимизации налоговой нагрузки или рентабельности затрат.
Анализ формирования показателей формы 2 «Отчёта о финансовых результатах».
Особенности формирования счёта 90 в форме 2 «Отчёта о финансовых результатах».
Корреляция показателей 2120 и 2410 с показателями 2430 и 2450.
Анализ ликвидности, платёжеспособности и кредитоспособности предприятия в рамках современного видения управленческого учёта.
Риск-менеджмент в управленческом учёте.
Маркеры контроля исполнения показателей управленческого учёта.
Ошибки внедрения управленческого учёта.
Современная система бюджетирования
Особенности современного видения бюджетирования в системе планирования на предприятии.
Управление и координация системой бюджетов на предприятии.
Использование метода слайдеров в бюджетировании.
Современные технологии управления затратами.
Особенности современного формирования себестоимости.
Отраслевая специфика формирования себестоимости продукции (работ, услуг).
Технология формирования бюджета предприятия в современных условиях.
Особенности разработки операционного бюджета предприятия.
Практические методы корреляции бюджетов доходов и расходов организации.
Прогнозный анализ финансового состояния организации.
Автоматизация управленческого учета и процесса бюджетирования
Обзор современных подходов к процессу автоматизации.
Классические и инновационные варианты реализации стратегии автоматизации бюджетирования.
Бизнес-модель плановой управленческой отчётности.
Особенности автоматизации управленческого учёта.
Автоматизация планирования.
Создание единой автоматизированной системы бюджетирования.
Особенности реализации проектного менеджмента при автоматизации бизнеса.
Перечень кейсов:
Применение теории решений в управленческом учёте и бюджетировании.
Применение теории тройственности в управленческом учёте и бюджетировании.
Применение методологии ABC в управленческом учёте и бюджетировании.
Анализ формирования показателей формы 2 «Отчёта о финансовых результатах».