?
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Антикризисное управление финансами компании»
О чём семинар?
Для кого семинар?
Где проходит семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА
1. Причины мирового финансового кризиса и его последствия для российских компаний
§ Сценарии развития мировой экономики и бизнес-поведение в условиях
экономического кризиса
§ Бизнес среда в условиях кризиса ликвидности :
- денежно-кредитный рынок
- валютный рынок
- фондовый рынок
- товарный рынок
- рынок недвижимости
2. Основы управления финансами компании
§ Тотальное управление финансами российской компании в условиях кризиса
§ Теория структурирования активов в предкризисный период
§ Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами
3. Оперативное и стратегическое управление финансами
§ Приемы оперативного финансового менеджмента в условиях кризиса
§ Инвестиционные риски
§ Бизнес-планирование и риск-менеджмент « Стратегия выживания »
4. Текущее управление затратами и ценой
§ Классификация затрат и модели их поведения
§ Российский и западные методы расчета себестоимости
§ Управление переменными и постоянными затратами
§ Анализ «Затраты-Объем-Прибыль»
§ Альтернативы ценовой политики компании
§ Налоговое планирование в российской компании
§ Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта»
5. Бюджетирование как управленческая технология
§ Операционные бюджеты
§ Бюджет доходов и расходов
§ Бюджет движения денежных средств - анализ ликвидности
§ Управленческий баланс
§ Центры финансовой ответственности
§ Центры финансового учета
§ Определение мест возникновения затрат
§ Бюджетирование компании во время экономического кризиса
6 . Организационная структура финансовой службы компании
§ Управленческая бухгалтерия
§ Финансово-экономические службы компании
§ Основные задачи финансового директора
§ Основные задачи финансового контролера
§ Финансовый мониторинг
7. Контрольные показатели оценки финансовой устойчивости , ликвидности , эффективности компании в кризисный период