?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Управление проектом»

Код 17310


Для кого семинар?

руководители, руководители проектов, директора

Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва, Наши консультанты выезжают в любой регион. Консалтинговая компания

Программа семинара

Цель тренинга: развить у участников навыки системного подхода  к планированию и организации проекта

 Методы проведения:

·        Информационно-лекционные блоки

·        Практические упражнения

·        Рабочие дискуссии

·        Самостоятельная работа участников

Содержание тренинга:

 Блок 1. Место проекта в менеджменте

·        Предназначение проекта (решение проблемы или использование новой возможности)

·        Определение проекта

·        Основные понятия,  классификация проектов, этапы проекта, основные факторы успешной реализации  проекта,  способы оценки проекта

·        Системный подход к планированию и реализации проекта

Блок 2.  Планирование

·        Формулировка идеи проекта (проблема / возможность); определение цели проекта

·        Изучение и планирование ресурсов (финансы, время, исполнители)

·        Определение основных направлений проекта (зоны ответственности)

·        Формы представления информации по проекту (древо, PERT, диаграмма Ганта, блок схема, матрица, группа)

·        Виды рисков и способы их минимизации

·        Альтернативные решения

·        Создание системы контроля

·        Назначение менеджера проекта

·        Типы власти (личная и позиционная власть)

Блок 3. Организация проекта

·        Определение оргструктуры (администратор проекта, проектная группа); определение зон ответственности исполнителей

·        Создание календарных планов исполнителей (детализация общего графика)

·        Создание системы обратной связи

·        Создание системы мотивации (поощрения / наказания)

·        Эффективная коммуникация с подчиненными (постановка задач, знаки внимания)

·        Динамика развития проектной группы и стили управления