Семинар: Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением в сетях. Практические методы. Семинар прошёл

Код 19509


О чём семинар?

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению товарными запасами, закупками, материальными потоками, ассортиментом в сетях. Подробнейшим образом разобраны практические принципы и нюансы снабжения сетей и управления распределением. Автор раскрывает оригинальный и многократно «обкатанный» алгоритм управления запасами и закупками в сетевых структурах.

Для кого семинар?

Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей и специалистов отделов логистики, управления запасами, снабжения.

Программа семинара

Содержание семинара

  1. Задачи современной логистики

  2. Этапы развития стандартов управления снабжением. Стандарты MRP и MRP II

  3. Базовые стратегии и методы управления запасами

    • Причины создания запасов

    • Just In Time. Запас по потребности

    • Использование страхового запаса. Методы расчета страхового запаса

    • SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами). Разновидности

    • Формула Уилсона

    • Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа

  4. Базовые стратегии и методы управления заказами

  5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок

  6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами

  7. АВС-анализ. Варианты АВС-анализа

    • Способы использования результатов

  8. XYZ-анализ. Варианты

  9. Описание алгоритма планирования товарного потока

    • Последовательность планирования

    • Описание дополнительных возможностей алгоритма планирования товарного потока

  10. Планирование продаж. Методы

    • Общее описание методов

    • Простые математические методы прогнозирования продаж

    • Методы экспертной оценки и методы прогнозирования смешанные

    • Управленческие подходы к планированию продаж. Варианты

  11. Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах

  12. Управленческие подходы

    • Определение эффективности работы с поставщиками

    • Распределение объемов поставок между несколькими поставщиками

  13. Снабжение сетей и управление распределением в сетях

    • Стандартная модель независимой закупки дилера или оптовика

  14. Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления распределением

  15. Снабжение сети. Расположение запасов в сети. Общие принципы

    • Тянущая и толкающая системы

    • Расположение региональных распределительных складов

    • Варианты форм промежуточных складов и представительств

  16. Планирование товародвижения через систему распределения

    • Подготовка к планированию

    • Планирование продаж

    • Планирование запасов

    • Планирование пополнения запасов (поступлений на склад) и отгрузок со складов системы

    • Планирование отгрузок поставщиками

    • Составление платежного календаря системы

  17. Оценка эффективности отдела логистики

    • Способы оценки

    • Параметры по которым оценивается эффективность

  18. Оценка эффективности работы с клиентами