Семинар: (Семинар в пекине) практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация. Семинар прошёл

Код 21459


О чём семинар?

Тема семинара может быть любой.

Для кого семинар?

Семинар ориентирован на финансовых директоров, финансовых контролеров, сотрудников финансовых и экономических отделов, главных бухгалтеров, руководителей организаций.

Программа семинара

Даты вылетов:

12 – 19 июля 2012 г.

26 июля – 2 августа 2012 г.

9 – 16 августа 2012 г.

23 – 30 августа 2012 г.

6 – 13 сентября 2012 г.

20 – 27 сентября 2012 г.

4 – 11 октября 2012 г.

Программа семинара:

1.Бюджетирование как управленческая технология. Что такое «бюджет», а что такое «план»? Зачем компаниям нужны бюджеты? Связь бюджетирования со стратегическим и оперативным управлением. Практика и дискуссия: почему бюджетирование бывает неэффективным и как превратить его в управленческий инструмент.

2.Внедрение бюджетирования. Пошаговый план внедрения бюджетирования. Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования и как их избежать на начальном этапе. Документы, которые должны быть разработаны для формализации бюджетного процесса.

3.Документы бюджетирования. Разработка основного документа - концепции (стандарта) бюджетирования, в котором описываются основные параметры и правила работы бюджетной системы. Структура и правила формирования документа. Выбор подхода к построению системы бюджетирования - "сверху вниз", "снизу вверх", «смешанный». Основные параметры бюджетной модели. Взаимодействие бизнес-единиц группы компаний в бюджетировании. Практика и дискуссия: особенности разработки концепции для компаний, в которых работают слушатели.

4.Разработка финансовой структуры компании. Бюджеты ЦФО. Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности - ЦФО). Как связана финансовая и организационная структуры компании? Классификация ЦФО. Чем отличается практика от теории - примеры «смешанных» ЦФО. Как сделать бюджет ЦФО: два подхода? Как сформировать «Положение о финансовой структуре» - форма и содержание документа. Практика и дискуссия: сравнение двух подходов к формированию бюджетов ЦФО. Кейс: разработка финансовой структуры торговой компании.

5.Методология процессного бюджетирования: операционные и финансовые бюджеты.

•Состав бюджетов. Определение состава бюджетов. Какие операционные и финансовые бюджеты включаем в систему бюджетирования компании и почему? Правила, по которым определяется набор бюджетов. Практические схемы бюджетирования производственного предприятия и торговой компании. Кейс: формирование набора бюджетов для компаний, в которых работают слушатели.

•Бюджетные формы. Операционные бюджеты. Прогнозирование продаж или почему финансистам нужно дружить с менеджерами по продажам. Виды бюджетных форм производственного предприятия и особенности их составления. Примеры. Виды бюджетных форм торговой компании и особенности их составления. Примеры.

•Финансовые бюджеты. Как сформировать БДР, БДДС и прогнозный баланс. Различные формы БДР: «бухгалтерский подход», «маржинальный подход», «МСФО подход». Связь БДР со стратегией компании и зачем нужны показатели EBITDA, EBIT, EBT?

•Практика и дискуссия: «бухгалтерский подход» (составления бюджетов с использованием двойной записи и сведение бюджетов в оборотно-сальдовую ведомость через двойную запись), «маржинальный подход», «МСФО подход» к формированию бюджетов.

•Методика «бюджетирования на результат», практическое применение. Связь стратегии с бюджетированием через KPI (КПЭ). Какие финансовые показатели используются в «бюджетировании на результат». Методика «бюджетирования на результат». Кейс: практический пример разработки «бюджетирования на результат» для торговой компании.

6.Организация бюджетного процесса. Организация управления бюджетами. Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Организация документооборота между подразделениями. Нужно ли создавать бюджетный комитет. Примеры бюджетного регламента. Практика и дискуссия: как распределить ответственность в рамках бюджетного регламента.

7.Контроль за исполнением бюджетов. Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Динамические и статические бюджеты. Факторный анализ отклонений (пример анализа отклонения по прибыли). Мотивация персонала к выполнению регламента бюджетирования и совершенствованию бюджетных показателей. Кейс: факторный анализ отклонения по прибыли.

8.Автоматизация бюджетирования. Что должна уметь система автоматизации бюджетирования? Обзор рынка систем. Бюджетирование в 1С. Основные правила выбора системы. Как рассчитать стоимость внедрения?

Для тех, кому порядком поднадоели однотипные курорты Болгарии, Испании или Италии, самое время попробовать немного экзотики, причем как в прямом, так и в переносном смысле этого слова, ведь китайская кухня – это, наверное, самое оригинальное изобретение в мире. Но отдых в Китае – это не только утка по-пекински и древесные грибы, и плавники акулы на закуску.

Отдых в Китае – это прекрасная архитектура, древнейшая культура и незабываемые пейзажи!!!

ПРОГРАММА ПРЕБЫВАНИЯ В ПЕКИНЕ (КИТАЙ)

«ДРЕВНИЙ ПЕКИН»

День 1-й

Прибытие в Пекин. Встреча с русскоговорящим гидом. Трансфер в отель. Отдых.

Пекин («Северная столица») – один из самых древних городов мира, всемирно известный культурный и исторический центр. На протяжении более чем 6-ти веков Пекин являлся столицей китайского государства во времена правления династий Цзинь, Юань, Мин и Цин. После провозглашения Китайской Народной Республики 1 октября 1949 г. он стал столицей и Нового Китая. Пекин – город с богатым историческим прошлым и традиционной древнекитайской культурой. В нем сохранилось множество старинных архитектурных сооружений, бывших императорских парков, ритуальных памятников, древних монастырей и теремов. В последние годы коренным образом изменился облик Пекина. В чертах древнего города появились современные архитектурные комплексы. Пекин постепенно становиться стольным городом с уникальными чертам Востока, где причудливо соединяются старина и современность.

День 2-й

Завтрак в отеле.

Экскурсионная программа с обедом: площадь Тяньаньмэнь, Зимний императорский дворец (музей Гугун). Ужин.

Сердце страны – площадь Тяньаньмэнь. Самая большая площадь в мире, вмещает миллион человек. Каждое утор и каждый вечер на площади проходят церемонии подъема и спуска национального флага Китая, на которые неизменно приходят тысячи китайцев. Площадь окружают музеи китайской истории и китайской революции. О Пекине можно рассказывать долго, но лучше все-таки посмотреть.

Зимний Императорский Дворец Гугун. Главная достопримечательность Пекина, самый крупный дворцовый комплекс в мире, жемчужина архитектурного искусства Древнего Китая. Полное название императорской резиденции звучит как "Цзыцзинчэн" - Пурпурный Запретный Город. Он действительно по своим размерам больше напоминает город - 720 тыс. кв.м, 800 зданий и десятки тысяч помещений. Здесь в течение почти 500 лет жили со своими семьями и правили 24 императора династий Мин и Цин. Сегодня Гугун - самый большой в мире музей под открытым небом.

День 3-й

Завтрак в отеле.

Экскурсионная программа с обедом: Великая Китайская стена. Посещение Жемчужной фабрики. Императорский сад Ихэюань      .

Великая Китайская стена - одно из подлинных чудес света. По грандиозности самой постройки она не знает себе равных в истории мировой архитектуры. Великую китайскую стену начали строить в 7-м веке до н. э. и сооружалась она как военно-оборонительный объект. Император Цинь Шихуан соединил разрозненные крепости в единое укрепление. C самых высоких точек стены можно любоваться захватывающей дух панорамой. Её история насчитывает более 2000 лет.

Сейчас длина стены по прямой достигает 1900-2000 км, а если учитывать все её изгибы и ответвления, то около 5 тыс.км. Нетрудно себе представить, какого колоссального труда стоило возведение этих крепостных стен в древние времена, особенно если учесть, что строительство велось исключительно на крутых горных склонах, в глубоких ущельях и диких пустынях. Великая Китайская стена, словно гигантский дракон, вьется по горным хребтам, вершинам и перевалам.

Летний Императорский Дворец Ихэюань. Летняя резиденция императоров, самый крупный в Китае дворцово-парковый ансамбль. Парк Ихэюань является шедевром ландшафтных проектов, сочетающих в себе природные и искусственно созданные пейзажи.

День 4-й

Завтрак в отеле. Экскурсионная программа с обедом: Храм Неба (Тяньтань), ламаистский храм Юнгехун. Чайная церемония.

Храм Неба Тьньтань. Личный храм китайских императоров. Расположен в центре огромного парка в южной части Пекина. Построенный одновременно с Императорским Дворцом в 1420 г., Храм служил местом проведения ежегодных ритуальных церемоний и молебнов. Храмовый комплекс состоит из Алтаря Неба, Храма Небесного Величия и Храма Молитвы об урожае. Сейчас Храм Неба - это не просто достопримечательность для туристов, это - символ страны, символ древней китайской культуры.

Храм Юнхэгун. Крупнейший в Пекине действующий ламаистский монастырь. В одном из пяти павильонов - Ваньфугэ - установлена гигантская 26-ти метровая статуя Будды из цельного сандалового дерева.

День 5-й

Завтрак в отеле. Экскурсия: Осмотр Олимпийских объектов: Гнездо и Кубическая вода (вход внутрь за дополнительную плату по желанию). Обед. Экскурсия: Прогулка по традиционной пешеходной улице Qianmen.

Пешеходная улица Qianmen…Здесь можно будет отведать китайские и заморские лакомства, приобрести товары известных марок, посетить "сыхэюань" (традиционный тип китайского дома с квадратным двором в центре и расположенными по четырем сторонам строениями), а потом отдохнуть в маленьком садике или оздоровительном центре. Пешеходную улицу украшают древние архитектурные ансамбли; здесь расположены культурный центр "Гуанхэ", ресторан пекинской утки "Цюаньцзюдэ" и чайная "Тяньлэюань".

День 6-й

Завтрак в отеле.

Свободное время.

Возможны дополнительные экскурсии в «Пекинскую оперу», «Пекинский цирк», «Кунфу-шоу».

День 7-й

Завтрак в отеле. Свободное время. Возможны дополнительные экскурсии.

День 8-й

Завтрак в отеле. Освобождение номеров. Вылет в Москву.