Семинар: Практикум по разработке и внедрению мво, kpi и bsc Семинар прошёл
Код 24209
Для кого семинар?
• руководители компании ,директора по организационному развитию ,HR-директора
Программа семинара
В ходе обучения слушатели освоят такие инструменты, как системы ключевых и сбалансированных показателей эффективности (KPI и BSC) и управление по целям (МВО). Система сбалансированных показателей включает основные показатели эффективности, необходимые для каждого объекта контроля (производственное или структурное подразделение), и методику их оценки.