Семинар: Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве Семинар прошёл

Код 24265


Для кого семинар?

Приглашаются директора по персоналу производственных предприятий, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара


  1. Взаимосвязь системы оплаты труда и основных производственно-экономических показателей деятельности предприятия. Наиболее распространенные системы оплаты труда (СОТ) на ведущих предприятиях России, в т.ч. системы оплаты труда рабочих и ИТР на различных типах производств. Преимущества и недостатки различных СОТ в зависимости от особенностей технологического процесса и требований, предъявляемых к качеству продукции. Структура СОТ, взаимосвязь с нормированием труда и тарифной системой.

  2. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Критерии эффективности системы. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Способы определения потребности в изменении системы материального стимулирования. Разработка плана мероприятий, направленных на повышение эффективности труда различных категорий персонала.

  3. Разработка СОТ для различных структурных подразделений предприятия. Анализ первичной документации: наряды на сдельную работу, ведомости учета выработки, маршрутные карты, рапорт о выработке и приемке работ, акты о приемке выполненных работ. Описание должностных позиций, полномочий, ценности выполняемой работы и ответственности персонала. Определение объемов работ, нормативов времени и трудоёмкости. Ранжирование должностей. Методика расчета показателей эффективности труда отдельного сотрудника. Система грейдирования – классическая схема и упрощенный вариант. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания. Оптимизация численности персонала и объема ФОТ. Алгоритм внедрения СОТ в отдельных подразделениях и в целом на предприятии.

  4. Разработка системы мотивации для различных категорий персонала предприятия. Задачи мотивации в производственных подразделениях. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера. Применение современных методик для определения мотивов и потребностей сотрудников. Практические рекомендации по использованию материальных и нематериальных методов стимулирования на производстве. Положительная и отрицательная мотивация.

  5. Мотивация управленческого персонала предприятия. Основные показатели эффективности деятельности структурных подразделений предприятия: основных и вспомогательных цехов, склада и коммерческого отдела, бухгалтерской и финансовой службы, административных, технических и других подразделений. Разработка и внедрение KPI для руководителей разного уровня: подходы к выбору показателей для разных должностей, интегрированные системы KPI, оплата труда на основе KPI.

  6. Формирование социальных выплат и льгот для различных категорий персонала предприятия: экономическое обоснование и целесообразность для предприятия.

  7. Отражение в локальных нормативных актах предприятия основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий. Рекомендации по разработке положения об оплате труда, положения о системе премирования. Типичные ошибки и практические рекомендации при оформлении трудовых отношений.

  8. Круглый стол, обмен опытом, ответы на вопросы слушателей.



Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки и внедрения прогрессивных систем мотивации и оплаты труда на крупнейших предприятиях разных отраслей


  • УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:



    • Для участия в семинаре необходимо подать заявку по:

      • телефону/факсу (телефон многоканальный) (383) 209-07-78
      e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
      http:// www.cntiprogress.ru
    • Для бронирования гостиниц просим Вас не позднее 27 ноября подать заявку по телефону (383) 209-07-78 или по электронной почте info@nsk.cntiprogress.ru

    • Оплата стоимости проживания в гостинице не входит в стоимость участия и производится участниками семинара самостоятельно.

    • Участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

    • Участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    • Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

    • Стоимость участия одного специалиста составляет: 22500 рублей.