Семинар: Современные методы оценки и мотивации персонала Семинар прошёл
Код 25929
О чём семинар?
Оценка персонала,а также аттестация напрямую связаны с
мотивацией персонала. То, насколько сотрудники хотят и
заинтересованы работать, напрямую сказывается на результате их
деятельности, а следовательно, видно в аттестации персонала. В
развивающемся мире персонал-технологий усовершенствоваются и
методы оценки и мотивации персонала. Наш семинар познакомит Вас
с современными методами оценки персонала, зарубежной практикой,
а также с наиболее эффективными методами мотивации.
Для кого семинар?
Семинар будет интересен всем специалистам, интересующимся вопросами оценки персонала, директорам/менеджерам - по персоналу, руководителям организаций, начальникам отделений и подразделений
Программа семинара
Программа:
Понятие эффективности персонала
Место системы оценки в процессе управления персоналом
Виды оценки, используемые в системе управления персоналом организации
Критерии оценки
Методы оценки работы персонала
Современные методики и практика оценки профессиональных и личностных
качеств
Формы оценки, применяемые зарубежными и российскими компаниями
Особенности оценки, эффективности труда специалистов различных профессий
Специальные методы
Метод независимых экспертов, рейтинг, интервью. Метод "360"
Метод центров оценки и центров развития
Метод экспресс-диагностики и экспресс-оценки
Особенности оценки менеджеров и руководителей
Инструменты оценки. Собеседование и интервью
Наблюдение и эксперимент
Профессионально-ориентированная психодиагностика и метод тестов
Социометрия. Тренинг
Деловая игра как метод оценки эффективности специалистов и способ их
делового развития
Компьютерные методики оценки профессиональных и личностных качеств
Аттестация персонала. Правовые аспекты проведения аттестации и оценки
персонала
Связь мотивационной программы с оценкой и аттестацией персонала
Понятие мотивации персонала
Мотивация персонала как персонал-технология
Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях
Построение системы мотивации персонала в организации
Основные компоненты мотивационной программы
Метод проведения:
мини-лекции
разбор кейсов
слайд-презентации
работа с рабочими материалами
работа в малых группах
работа с тестовыми методиками
Информационные материалы:
Информационные и методические материалы на бумажных и электронных носителях
Диагностические и тестовые методики
Понятие эффективности персонала
Место системы оценки в процессе управления персоналом
Виды оценки, используемые в системе управления персоналом организации
Критерии оценки
Методы оценки работы персонала
Современные методики и практика оценки профессиональных и личностных
качеств
Формы оценки, применяемые зарубежными и российскими компаниями
Особенности оценки, эффективности труда специалистов различных профессий
Специальные методы
Метод независимых экспертов, рейтинг, интервью. Метод "360"
Метод центров оценки и центров развития
Метод экспресс-диагностики и экспресс-оценки
Особенности оценки менеджеров и руководителей
Инструменты оценки. Собеседование и интервью
Наблюдение и эксперимент
Профессионально-ориентированная психодиагностика и метод тестов
Социометрия. Тренинг
Деловая игра как метод оценки эффективности специалистов и способ их
делового развития
Компьютерные методики оценки профессиональных и личностных качеств
Аттестация персонала. Правовые аспекты проведения аттестации и оценки
персонала
Связь мотивационной программы с оценкой и аттестацией персонала
Понятие мотивации персонала
Мотивация персонала как персонал-технология
Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях
Построение системы мотивации персонала в организации
Основные компоненты мотивационной программы
Метод проведения:
мини-лекции
разбор кейсов
слайд-презентации
работа с рабочими материалами
работа в малых группах
работа с тестовыми методиками
Информационные материалы:
Информационные и методические материалы на бумажных и электронных носителях
Диагностические и тестовые методики