Семинар: Служба персонала в компании. Практический курс для hr-директоров и hr-менеджеров. Семинар прошёл
Код 26927
О чём семинар?
В результате обучения Вы узнаете современную информацию по построению Службы персонала в компании; получите инструментов оценки, адаптации и нематериальной мотивации персонала.
Для кого семинар?
HR-директора, hr-менеджеры, специалисты кадровой сферы
Программа семинара
Бизнес-компетенции HR-Директора
- Личная эффективность директора по персоналу: харизматичность, уверенность в себе и стресс-устойчивость
- Формирование эффективного профессионального стиля в работе
HR-Служба в компании
- HR-брендирование компании. Бизнес-стратегия, задачи и сотрудники Службы персонала
- Построение деловых взаимодействий с Генеральным Директором (Президентом) компании
- Критерии оценки эффективности Службы персонала. Опыт западных и российских компаний
Корпоративная культура в компании
- Значение и формы корпоративной культуры компании
- Корпоративный Кодекс: как разработать и внедрить?
- Примеры корпоративной культуры российских и западных компаний
Внутренние коммуникации в компании
- Методы обратной связи с персоналом
- Управление коммуникациями в условиях изменений. Восемь шагов по Джону Коттеру
- Работа с общественным мнением в компании. Внутренний PR непопулярных управленческих решений
Система управления персоналом в компании.
Пресс-конференция (ответы на вопросы участников)
- Моделирование компетенций. Корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции
- Подбор кандидатов и адаптация новых сотрудников
- Институт наставничества в компании. Материальная и нематериальная мотивация наставников
- Обучение сотрудников. Форматы и методы обучения. Оценка эффективности обучения по модели Кирк-Патрика
- Малобюджетное обучение в нестабильное время: минимум затрат – максимум эффективности
- Лояльность персонала: три критерия оценки. Формула персонала и стабилизация ключевых сотрудников
- Мотивационная среда в компании и система нематериальной мотивации персонала
Бесконфликтное увольнение персонала
- Цели и формы аутплейсмента
- Технология бесконфликтного увольнения: беседа с увольняемым, психотипы увольняемых и ответы на возражения
Внимание! При оплате до 1 октября стоимость обучения – 10800 рублей.
Курс проводит: Самоукина Наталья, кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence. Автор бестселлеров: «Настольная книга директора по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни» и др. Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров с системным образованием и богатым опытом работы в различных отраслях – продажах, банковской сфере, нефтяной отрасли, производстве, строительстве, ресторанном бизнесе, туризме.
- Личная эффективность директора по персоналу: харизматичность, уверенность в себе и стресс-устойчивость
- Формирование эффективного профессионального стиля в работе
HR-Служба в компании
- HR-брендирование компании. Бизнес-стратегия, задачи и сотрудники Службы персонала
- Построение деловых взаимодействий с Генеральным Директором (Президентом) компании
- Критерии оценки эффективности Службы персонала. Опыт западных и российских компаний
Корпоративная культура в компании
- Значение и формы корпоративной культуры компании
- Корпоративный Кодекс: как разработать и внедрить?
- Примеры корпоративной культуры российских и западных компаний
Внутренние коммуникации в компании
- Методы обратной связи с персоналом
- Управление коммуникациями в условиях изменений. Восемь шагов по Джону Коттеру
- Работа с общественным мнением в компании. Внутренний PR непопулярных управленческих решений
Система управления персоналом в компании.
Пресс-конференция (ответы на вопросы участников)
- Моделирование компетенций. Корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции
- Подбор кандидатов и адаптация новых сотрудников
- Институт наставничества в компании. Материальная и нематериальная мотивация наставников
- Обучение сотрудников. Форматы и методы обучения. Оценка эффективности обучения по модели Кирк-Патрика
- Малобюджетное обучение в нестабильное время: минимум затрат – максимум эффективности
- Лояльность персонала: три критерия оценки. Формула персонала и стабилизация ключевых сотрудников
- Мотивационная среда в компании и система нематериальной мотивации персонала
Бесконфликтное увольнение персонала
- Цели и формы аутплейсмента
- Технология бесконфликтного увольнения: беседа с увольняемым, психотипы увольняемых и ответы на возражения
Внимание! При оплате до 1 октября стоимость обучения – 10800 рублей.
Курс проводит: Самоукина Наталья, кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence. Автор бестселлеров: «Настольная книга директора по персоналу», «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах», «Офисные битвы по-русски», «Живой театр тренинга», «Управление стрессом на работе и в жизни», «Управление временем на работе и в жизни» и др. Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров с системным образованием и богатым опытом работы в различных отраслях – продажах, банковской сфере, нефтяной отрасли, производстве, строительстве, ресторанном бизнесе, туризме.