Семинар: Построение системы мотивации и стимулирования персонала Семинар прошёл
Код 28568
О чём семинар?
Если Вы заинтересованы и решаете вопросы, связанные приведением заработной платы в компании в соответствие с результативностью сотрудников, хотите объективно мотивировать и оперативно определять премии, цели, KPI для любой существующей и новой должности, то мы рады Вас видеть 15-16 апреля на мастер-классе «Построение системы мотивации и стимулирования персонала».
Для кого семинар?
Программа для Вас, если Вы руководители компаний, HR-специалисты, специалисты по мотивации и развитию персонала
Программа семинара
- Карта мотивации персонала. Взаимосвязь целей организации и потребностей сотрудника. Внутренне и внешнее вознаграждение. Стимулирование труда. Черная дыра внутренней демотивации. Ошибки подбора.
- Как составить индивидуальную карту внутренних мотиваторов сотрудника. Как правильно ставить задачи, учитывая, предрасположенность человека.
- Практическое упражнение. «Составьте и проанализируйте карту мотиваторов»
- 5 системных ошибок линейного управления. 3D менеджмент.
- Как управлять достижением целей используя ключевые показатели исполнения ( KPIs). Типы KPIs, практика применения.
- Практическое упражнение. «Опишите требования к должности, используя три типа KPIs»
- Оплата по результату. Грейды. Идеальная формула заработной платы. Практическое упражнение. «Начислите оплату труда по результату»
- Как внедрять оплату труда. Рекомендации, правила, регламенты и инструкции.
Занятия проходят: 15 апреля с 14.00 до 19.00, 16 апреля с 10.00 до 17.00
Курс проводит: Суфиярова Ирина, эксперт - практик с 1998 г., преподаватель Президентской программы МВА в Уральской школе Бизнеса, партнер Александра Литягина.
- Как составить индивидуальную карту внутренних мотиваторов сотрудника. Как правильно ставить задачи, учитывая, предрасположенность человека.
- Практическое упражнение. «Составьте и проанализируйте карту мотиваторов»
- 5 системных ошибок линейного управления. 3D менеджмент.
- Как управлять достижением целей используя ключевые показатели исполнения ( KPIs). Типы KPIs, практика применения.
- Практическое упражнение. «Опишите требования к должности, используя три типа KPIs»
- Оплата по результату. Грейды. Идеальная формула заработной платы. Практическое упражнение. «Начислите оплату труда по результату»
- Как внедрять оплату труда. Рекомендации, правила, регламенты и инструкции.
Занятия проходят: 15 апреля с 14.00 до 19.00, 16 апреля с 10.00 до 17.00
Курс проводит: Суфиярова Ирина, эксперт - практик с 1998 г., преподаватель Президентской программы МВА в Уральской школе Бизнеса, партнер Александра Литягина.