Семинар: Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет. Семинар прошёл

Код 29534


О чём семинар?

В ходе обучения: Получите методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Обсудите сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Разберёте сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.

Для кого семинар?

Приглашаются: Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ. Специалисты финансово-экономических служб.

Программа семинара

Программа семинара:

Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости

Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.

Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.

Цели управления численностью и драйверы роста.

Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.

HR метрики, связанные с численностью.

Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.

Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.

Виды норм и методы нормирования. Хронометраж

Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.

Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.

Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.

Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.

Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков

Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).

Виды графиков, особенности применения.

Суммированный учет рабочего времени.

Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).

Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве

Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.

Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).

Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).