18
НОЯБРЬ
2026

Семинар: «Онлайн-семинар: руководитель ххi века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии»

Код 29727


О чём семинар?

В ходе обучения: Получите практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Освоите рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Получите практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков. Разберёте алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.

Для кого семинар?

Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса. Руководители подразделений и департаментов всех уровней. Резервы управленческих кадров.

Где проходит семинар?

Начало семинара 18 ноября 2026 г. в среду, по адресу Санкт-Петербург, ул. Введенский канал д.7. Центр повышения квалификации Лидер.
Окончание семинара 20 ноября 2026 г.. Семинар длится 3 дня.

Дополнительная информация

В стоимость обучения входит: Информационно-справочные материалы. Сертификат в объёме 18 ак. часов Формат обучения: Онлайн-трансляция.

Программа семинара

Модуль 1. Современное эффективное управление

Тайм-менеджмент в XXI веке

Самоуправление временем.

Принципы приоритетности в управлении делами (management priority).

Личная деловая эффективность: 7 навыков высокой эффективности (С. Кови).

Особенности целеполагания на современном этапе развития менеджмента. SMART-анализ цели.

Основные проблемы сохранения корректного тайм-менеджмента.

Событийный менеджмент в XXI веке

Эволюция событийного менеджмента (act management). Современные ценности.

Детекторы стиля управления. Формирование и трансформация управленческого стиля.

Психологическая компетентность руководителя. Методы поиска эффективного воздействия.

Коммуникационная компетентность руководителя. Методы формирования информационного потока.

Современные методы определения и корректировки физической и мыслительной амортизации персонала.

Методы эффективного распределения энергии работника по рабочему времени дня.

Модуль 2. Экономика современного управления

Экономический менеджмент в XXI веке

Трансформация стратегии управления экономикой предприятия в XXI веке.

Новые и новейшие тренды в экономическом менеджменте.

Методология «слайдеров» (sliders) в стратегическом и тактическом планировании.

Использование в экономическом планировании правил принятия решений в условиях неопределённости.

Коэффициенты ключевых показателей финансовой устойчивости предприятия.

Принципы расчёта области финансовой устойчивости предприятия: инновационный подход.

SWOT-анализы различных видов экономической деятельности предприятия.

Современные принципы минимизации финансовых рисков устойчивости предприятия: слайды, лаги, тройственность маркеров.

Современные принципы управления персоналом

Проектный и процессинговый методы управления: общее, различия, принципы совмещения.

Методы организации рабочего процесса: классический, кластерный, BP, MSF.

Бизнес-процессы: управленческая сущность, принципы использования, эффективность использования.

Микро-бизнес-процессы в описании нотации IDEF: правила использования, описания и анализа.

Методология ABC в эффективном управлении персоналом.

Методология ABC в эффективном экономическом управлении предприятием.

Стратегические проблемы корпоративной политики: этика, этикет, эйджизм, мотивация.

Модуль 3. Безопасность и имидж современного управления

Принципы «умного управления» (smart management)

Мотиваторы и демотиваторы в работе персонала.

Виды поощрения: финансовые и моральные. Эффективное соотношение в использовании.

Корпоративный базис и его надстройка в организации имиджа предприятия.

Интернет-пространство: эффективное использование информационных потоков.

Корпоративный сайт: управление информацией, ошибки и их корреляция.

Комплаенс менеджмент (compliance management)

Особенности системы управления рисками на современном предприятии.

Кадровая политика как область рисков предприятия.

Особенности современных типов мошенничества: производственного, информационного, экономического.

IT-технологии как инструмент мошенничества и контроля: принципы корректной трансформация.

Психолого-юридические методы сокращения рисков мошенничества и коррупции.