Семинар: Практические вопросы эффективного управления недвижимостью промышленных предприятий (организаций) Семинар прошёл

Код 3841


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы управления, продажи недвижимости промышленных предприятий.

Для кого семинар?

руководители и ведущие специалисты по работе с недвижимостью.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Цели и задачи управления недвижимостью.
Цели управления недвижимостью и возможности их формализации (показатели, характеризующие эффективность управления). Особенности управления инвестиционной и операционной недвижимостью (система целей и показателей). Разработка плана управления.

2. Экономика объекта
недвижимости.
Анализ экономических характеристик объекта, сбор и обработка рыночных данных, определение ставок арендной платы. Прогноз чистого операционного дохода (ЧОД). Практика расчетов арендного дохода и применяемые модели при прогнозировании его изменения. Определение арендных ставок, расчет доходов и операционных расходов: коэффициент операционных расходов, коэффициент покрытия долга, дивиденд на собственный капитал.

3. Определение варианта наилучшего использования объекта. Позиционирование объекта на рынке. Определение целевой группы пользователей и их потенциальных требований к объекту, составу и качеству услуг. Понятие наилучшего использования. Алгоритм определения варианта наилучшего использования. Определение величины затрат на необходимые улучшения. Уточнение экономических и юридических аспектов отношений 
с пользователями недвижимости.

4. Государственная регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним.
Практика применения ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним». Требования к документам для государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

5. Разработка бизнес-плана управления объектом. Понятие бизнес-плана и его роль в организации процесса управления недвижимостью. Виды бизнес-планов. Структура бизнес-планов. Использование финансовых расчетов при разработке бизнес-плана. Определение оптимального варианта организации управления и эксплуатации недвижимости. Критерии оптимальности в зависимости от вида объекта, его технических характеристик, категории пользователей. Порядок оформления бизнес-планов.

6. Анализ экономических характеристик объекта, сбор и обработка рыночных данных, определение ставок арендной платы.
Прогноз чистого операционного дохода (ЧОД). Практика расчетов арендного дохода и применяемые модели при прогнозировании его изменения. Определение арендных ставок, расчет доходов и операционных расходов. Основные показатели эффективности управления объектом: коэффициент операционных расходов, коэффициент покрытия долга, дивиденд на собственный капитал.

7. Оценка недвижимости в целях управления.
Оценка в системе управления имуществом. Концептуальные основы и принципы оценки недвижимости. Основные подходы и методы оценки. Согласование результатов оценки стоимости разными подходами и методами и составление отчета об оценке.

8. Правовые вопросы приобретения, продажи и использования недвижимости.
Понятие недвижимости как объекта сделок (здание, земельный участок, сооружения, инженерные коммуникации). Особенности продажи здания как объекта недвижимости, имеющего принадлежности. Земельный участок как объект недвижимости.

9. Договорные отношения по созданию объекта недвижимости:
договор строительного подряда, договор на проведение проектных и изыскательных работ, инвестиционный договор.

10. Договорные отношения в сфере недвижимости промышленных предприятий: договор купли-продажи, договор аренды, договор безвозмездного пользования, сервитут, договор возмездного оказания услуг по присоединению к сети электроснабжающей организации. Права и ответственности сторон. Обязанности сторон по содержанию арендованного имущества при предоставлении сервитута. Особенности сделок с земельными участками: основные требования, проблемные вопросы и пути их решения.

11. Особенности заключения сделок с недвижимостью промышленного предприятия.
Форма сделок, ничтожность сделок с недвижимостью.

12. Судебно-арбитражная практика по сделкам с коммерческой недвижимостью.

13. Стратегия развития предприятия, миссия и их связь с управлением недвижимостью промышленного предприятия.

14. Возможные варианты управления промышленной недвижимостью, на примерах работы российских компаний.

15. Функциональные задачи специалистов по работе с недвижимостью промышленных предприятий.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.