Цели модуля:
понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.
В программе:
1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
Шаги коучинга. Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты. Формат результата. SMART-цели. Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.3. Новейшие исследования в области работы мозга.
Влияние интонаций на достижение результатов. Как повысить эффективность через управление своим мышлением. Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.4. Задавание вопросов:
Улучшенный формат задавания открытых вопросов. Системные изменения: Формат "как если бы" Как задавать правильные вопросы? Системные логические уровни вопросов для трансформации. Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.5. Формат обратной связи и формат неудачи:
Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.6. Конструктивная обратная связь:
Критика и обратная связь. Эффективная обратная связь. Как давать обратную связь. Получение хорошей обратной связи. Парадоксы обратной связи.7. Проведение беседы в стиле коучинга:
Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга. Постановка целей и оценка деятельности. Завершение беседы и планирование первых шагов.Результаты:
Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании. Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий. Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление. Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.