Семинар: Формирование мотивации и лояльности персонала Семинар прошёл
Код 68
О чём семинар?
"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", - эта "народная ковбойская мудрость" вполне применима к управлению персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников – мощный управленческий инструмент. Программа Светланы Ивановой проведет Вас через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности. В ходе мастер-класса под руководством тренера–фасилитатора Вы наработаете практический опыт и освоите инструментарий, который сможете сразу использовать в реальной работе для выявления мотивационных предпочтений Ваших сотрудников и планирования их карьеры.
Для кого семинар?
директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития
Программа семинара
Программа семинара:Роль и место мотивации в системе управления. Чем мотивируется сотрудник в организации?Почему нужны постоянные усилия по максимальному сближению целей и действий сотрудников с целями организацииЧем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Работа над ошибками: мифы и заблуждения из области мотивации. Как включить мотивациюОрганизационная культура как мощный управленческий и мотивационный ресурсРоль и влияние руководителя на систему мотивации в организацииДемотивация: почему персонал не хочет работать под патологическим, подавляющим руководством? Новый взгляд на стили управления с мотивационной точки зрения.Феномен внутренней мотивации в управлении людьми (модель Герчикова В.И)Персонал с достижительной мотивацией, или почему подбор важнее стимуловИндивидуальная или групповая, материальная или нематериальная мотивация, «кнут» или «пряник»: что предпочесть?