Краткое содержание тренинга:
Тема 1. Системный подход к оценке персонала.Тема 2. Критерии оценки.Тема 3. Планирование и подготовка Центра оценки и развития. Тема 4. Разработка инструментария и проведение ЦОР.Тема 5. Анализ результатов ЦОР.Тема 6. Применение результатов Центра оценки и развития.Тема 7. Внедрение оценки персонала в организациях на постоянной основе.
По окончании тренинга, участники смогут:
Устанавливать цели и задачи Центра оценки и развития в соответствии с бизнес-целями компании;Выбирать и/или разрабатывать адекватные критерии оценки персонала различного уровня в организации;Разрабатывать оценочные процедуры в соответствии с установленными критериями и спецификой бизнеса;Готовить и проводить оценочное интервью по критериям;Составлять отчеты по результатам Центра оценки и развития;Составлять индивидуальные планы развития, карьерные планы, планировать обучение и развитие персонала по результатам оценки.
В соответствии с принципами нашей Школы, мы предоставляем участникам семинара различные материалы, имеющие практическое применение
