Тренинг: Управление изменениями Тренинг прошёл

Код 18171


О чём тренинг?

Изменения важная часть современного бизнеса. Но не всегда изменения приводят к тем результатам, из-за которых их и начинали. Более того, результат проведенных изменений бывает крайне негативным для компаний. Так как теряется время, уходят опытные сотрудники, тратятся материальные ресурсы.Так что же не проводить изменения вообще?

Для кого тренинг?

руководители

Программа тренинга

Изменения принесут выгоду, если к изменениям подготовиться заранее и использовать разработанные мировые технологии грамотного управления изменениями, с обязательным учетом специфики компании.

Тренинг будет построен на командной работе с разбором кейсов участников.

Итогом тренинга станет разработка алгоритма проведения изменения в компании.

Программа тренинга

1. Выявление причин необходимости изменений в компании.

SWOT-анализ компании.

Последствия остановки в развитии для компании.

Согласование необходимости изменений.

Групповая работа участников.

2. Разработка целей и плана изменений.

Анализ Поля Сил компании.

Создание общего видения и плана изменений.

Выбор каналов трансляции целей и планов изменений в компании. Использование лидеров мнения компании.

Групповая работа участников.

3. Возможные трудности при реализации изменений.

Причины сопротивления изменениям.

Варианты предотвращения сопротивления изменениям.

Важность сопротивление как сигнала.

Групповая работа участников.

4. Этапы проведения изменений в компании.

Основные этапы изменений: «Разморозка», Изменений, «Заморозка»

Разработка эффективных стратегий для каждого этапа.

Разделенное лидерство в рамках внедрения изменений в компании

Групповая работа участников.

5. Бизнес-симуляция. Разработка участниками стратегий проведения изменений.

По результатам тренинга предоставляются индивидуальные рекомендации участникам и анализ заказчику (корпоративный вариант тренинга).

Также в корпоративном формате. Возможно пост-тренинговое сопровождение.