Тренинг: Практикум для hr-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала Тренинг прошёл
Код 20649
О чём тренинг?
На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.
Аудитория: руководитель структурных подразделений, директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.
Для кого тренинг?
руководитель структурных подразделений, директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.
Программа тренинга
Программа тренинга:
1. Подготовительный этап при подборе персонала.
?Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
?Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
?Как искать персонал. Расширенная система поиска.
?Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
?Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
?Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
?Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
?Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
?Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
?Проективные методики. Информация, которую можно получить.
?Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
?Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
?Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
?Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
?Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.
1. Подготовительный этап при подборе персонала.
?Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
?Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
?Как искать персонал. Расширенная система поиска.
?Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
?Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
?Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
?Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
?Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
?Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
?Проективные методики. Информация, которую можно получить.
?Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
?Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
?Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
?Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
?Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.