?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Он-лайн тренинг "ситуационное лидерство"»

Код 20728


О чём тренинг?

Тренинг «Ситуационное лидерство»

• Научит управлять людьми.

• Покажет пути индивидуального подхода к каждому.

• Даст навыки мотивации сотрудников.

• Сформирует лидерский опыт.

Формат тренинга

40% - теория,

60% - практика.

В основе системы дистанционного обучения лежит технология case study – решение конкретных ситуаций, взятых из практики. Это обеспечивает формирование устойчивых ментальных (мыслительных) навыков, которые сразу можно применять в жизни.

Для того чтобы начать обучение, Вам потребуется регистрация и доступ в Интернет. Ждать начала курса не требуется. Онлайн-тренинг доступен для прохождения 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, есть возможность делать перерывы.

После прохождения курса выдается сертификат.

Для кого тренинг?

Руководители и менеджеры любого уровня; руководители проектов; все, кто хочет, управляет или будет управлять сотрудниками.

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Санкт-Петербург. Компания "Mental Skills"

Дополнительная информация

Контактная информация

info@mental-skills.ru

http://www.mental-skills.ru/training/14/

+7 (926) 522-84-08

Программа тренинга

Наставнический стиль, или Лидерство путем продажи идей

Поддерживающий стиль, или Лидерство путем участия в организации процесса работы

Делегирующий стиль, или Лидерство путем делегирования

Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства). Практика.

2.2. Четыре степени зрелости подчиненных

«Разуверившийся ученик» – не способен и не настроен

«Осторожный игрок» – способен, но не настроен

«Суперзвезда» – способен и настроен

Четыре степени зрелости подчиненных. Практика

2.3. Соответствие стиля лидерства и уровня развития сотрудника

2.4. Ситуационное лидерство как модель развития подчиненных

2.5. Несоответствие стиля лидерства уровню развития сотрудника

2.6. Характеристики лидера и навыки лидера в применении каждого из четырех стилей лидерства (руководства)

2.7. Развитие навыков ситуативного лидера