Тренинг: Современный успешный руководитель. Тренинг прошёл
Код 22769
О чём тренинг?
Тренинг лидерства дает четкие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчиненных, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. Помогает организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своем месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью
Программа тренинга
1. Понятие лидерства.• Современные концепции лидерства.• Основные функции лидера.• Формальное и неформальное лидерство.• Деловое и эмоциональное лидерство.2. Самоидентификация своего «Я».• Навыки самоанализа.• Преодоление внутренних барьеров, страха и неуверенности перед другими людьми.• Самостоятельность и творческий подход.• Отношения партнерства в группе.• Самооценка и самопрезентация.• Умение использовать прошлый опыт. Навык «Якорения».• Умение слышать, слушать, запоминать и воспроизводить информацию.3. Кто такой лидер?• Умение распознать характер ситуации.• Умение убеждать.• Сотрудничество в групповой деятельности.• Умение и готовность принимать ответственность на себя.• Умение эффективно действовать в условиях неопределенности.• Совместная работа над групповой задачей.• Влияние на результат разнообразных стилей руководства.4. Лидер как эффективный коммуникатор.• Умение действовать в условиях стресса без потери концентрации внимания на проблеме.• Умение определять четкие и ясные цели.• Умение управлять группой.• Умение расширять поле проблемы и находить многообразие подходов к решению проблемы.• Лидерство в переговорах.5. Обратная связь - инструмент работы с группой.• Важность двусторонней связи: лидер, член группы - группа.• Навык предоставления и получения обратной связи.• Способность анализировать информацию о сотруднике, особенностях его поведения и характере.• Умение составлять психологический портрет сотрудника.6. Мобилизация группы на совместное решение задачи.• Определение четких целей деятельности.• Взаимодействия с партнером;• Проверка готовности участников выступать в качестве лидера.• Навык совместного решения групповой задачи.• Осознание собственных поведенческих моделей.• Умение мобилизовать фантазию участников в ходе решения групповой задачи.• Техника «отзеркаливания».7. Разрешение проблем и конфликтов.• Умение продуктивно действовать и принимать эффективные решения в кризисной ситуации.• Преодоление внутренних барьеров и страхов перед кризисной ситуацией.• Умение мобилизоваться в состоянии конфликта.• Умение предложить проблеме альтернативное решение.• Анализ конфликта.• Стратегии решения конфликта.