Курс: Тренинг тренеров. Интенсивный курс для начинающих. Курс прошёл

Код 14128

Программа курса

Программа тренинга:

1. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения персонала.

  • Что такое тренинговая форма обучения, и что делает обучение в этом формате таким эффективным.

  • Опора на особенности человеческой психики в обучении: при каких условиях сотрудники хотят учиться, легко усваивают материал и стремятся применить его на практике – то есть в своей профессиональной деятельности.

  • 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов.

  • Методы и приемы управления групповой динамикой

  • Методы смены эмоционального состояния участников.

  • Методы снятия усталости и напряжения с группы. Как мобилизовать группу на работу.

    2. Персона тренера.

  • Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры Компании.

  • Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать.

  • Индивидуальный стиль тренера. Тестирование участников тренинга.

  • 4 типа ролевого поведения тренера и гибкое их сочетание.

  • Изучение основ ораторского мастерства.

  • Манера тренера держаться на группе: поза, жесты, перемещение в пространстве, голос.

  • Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.

  • Как почувствовать состояние группы и отдельных участников. Контроль за процессами.

    3. Структура проведения бизнес-тренинга.

  • Модульная структура бизнес-тренинга. Законы усвоения информации и формирования навыка.

  • Методы бизнес-тренинга: фасилитация, модерация. мини-лекция, тематические упражнения, ролевая игра, видеоанализ, показ сюжетов, деловая игра, групповая дискуссия, разминки.

  • Этапы создания тренинга. Создание тренинга с нуля – пошаговая инструкция создания тренинга.

  • Формирование тренинговых модулей (отработка тем) с использованием различных методов бизнес-тренинга.

  • Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.

    4. Организация и сопровождение бизнес-тренинга.

  • Постановка задач на обучение. Системный подход в определении целей тренинга.

  • Составление программы тренинга для представления руководителю-Заказчику.

  • Правила и основные ошибки в организации тренингового обучения.

  • Требования к формированию тренинговых групп.

  • Требования к учебной аудитории.

  • Необходимый реквизит для проведения тренинга. Принцип необходимости и достаточности.

  • Цели и задачи предтренинговой диагностики.

  • Составление раздаточного материала.

  • Оценка эффективности тренинга. Посттренинговое сопровождение и его виды.

  • Организация процедур, поддерживающих результат обучения.

    Ведущий - Фарба Елена. Образование: Государственный университет управления, факультет социологии и психологии управления. Кандидат психологических наук, специальность - социальная психология. Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой Института Бизнеса и Кадровых Технологий, диплом с отличием. Серия курсов, семинаров и тренингов по менеджменту, целеполаганию, коммуникативной компетентности, организации системы продаж, управлению финансовыми потоками, личной эффективности, организации системы обучения и др.

    Среди клиентов: ОАО «Банк Москвы», ОАО Банк «Союз», ОАО «Газпромбанк», компания «Эльдорадо» (салон «Электро Плаза»), компания «Ашан», ООО «Табер Трейд» (сеть супермаркетов «Дом плюс Сад»), компания «М. Видео», сеть спортивных магазинов «Спортландия», «Новое качество» (элитная недвижимость), национальный конкурс «Лучший молодой менеджер-предприниматель», Ассоциация производителей спецодежды «Восток-Сервис», ОАО «СП - мебель», ОАО «ДСП», ОАО «Тюменская энергосбытовая компания», ОАО «Московский залоговый банк», «East Line Group» «Домодедово» и др.

    Ведущий - Рачкова Юлия. Образование: Факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, специальность - организационная психология и управление персоналом. Московский Государственный Педагогический Университет им. Ленина, филологический факультет. Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой Института Бизнеса и Кадровых Технологий, диплом с отличием. Институт НЛП, сертифицированный мастер НЛП. Институт Групповой и семейной психотерапии, курс. Среди клиентов: ОАО «Банк Москвы», Компания «М Видео», РА "Корвелл", ООО «Ривелс» (бренд Вячеслава Зайцева), ПС «Кодекс», «ИМПЭКСБАНК», Банк «Агропромкредит», Сбербанк РФ, «Альфа-Банк», ИстЛайн Домодедовские авиалинии, Компания Модульные системы строительства, ПИК Реконструкция, компания «Алюминиевый Рай» и т.д.