Курс: Производственная логистика Курс прошёл

Код 30880


О чём курс?

По окончании обучения участники будут знать и уметь: • Создавать и определять место производства в организационной структуре компании. • Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия. • Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры. • Правильно организовывать логистические процессы в производстве. • Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве. • Осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества. • Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства.

Для кого курс?

Директора по производству, руководителя и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики, специалистов по управлению запасами, сотрудников отделов планирования.

Программа курса

Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.

  • Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
  • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
  • Определение логистической системы предприятия и ее функции.
  • Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
  • Цели и задачи производственной логистики.
  • Функции материального потока в логистике.
  • Организация движения материального потока .
  • Управление потоками в производстве.

Модуль 2. Снабжение производства.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль.
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
  • Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
  • Типовые процедуры в управлении снабжением.
  • Управление запасами на производстве.
  • Модели прогнозирования спроса.
  • Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
  • Модели планирования закупок на основе производственного плана.
  • ABC и XYZ классификация запасов.
  • Артикулы и маркировка закупаемых товаров.

Модуль 3. Логистические системы управления производством.

  • Планирование производства : общие принципы.
  • Плановая и позаказная системы планирования производства.
  • Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
  • Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
  • Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
  • Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
  • Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
  • Системы Канбан и Кайзен.
  • Оперативно-производственное планирование.
  • Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
  • Регламентация деятельности сотрудников.
  • Взаимодействие подразделений внутри компании.
  • Управление взаимоотношениями с поставщикам

    Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.

    • Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
    • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
    • Определение логистической системы предприятия и ее функции.
    • Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
    • Цели и задачи производственной логистики.
    • Функции материального потока в логистике.
    • Организация движения материального потока .
    • Управление потоками в производстве.

    Модуль 2. Снабжение производства.

    • Закупки в компании: влияние, место, роль.
    • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
    • Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
    • Типовые процедуры в управлении снабжением.
    • Управление запасами на производстве.
    • Модели прогнозирования спроса.
    • Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
    • Модели планирования закупок на основе производственного плана.
    • ABC и XYZ классификация запасов.
    • Артикулы и маркировка закупаемых товаров.

    Модуль 3. Логистические системы управления производством.

    • Планирование производства : общие принципы.
    • Плановая и позаказная системы планирования производства.
    • Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
    • Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
    • Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
    • Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
    • Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
    • Системы Канбан и Кайзен.
    • Оперативно-производственное планирование.
    • Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
    • Регламентация деятельности сотрудников.
    • Взаимодействие подразделений внутри компании.
    • Управление взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

    Ответы на вопросы слушателей.

    и и клиентами.

Ответы на вопросы слушателей.