4
СЕНТЯБРЬ
2018

Курс: «Организация управленческого учета и внутреннего аудита в учреждениях здравоохранения»

Код 30961


О чём курс?

Цели курса: • Получить и систематизировать знания в области управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также управленческого аудита медицинских организаций • Ознакомиться с основными положениями управленческого учета и финансово-экономического анализа учреждений здравоохранения; получить знания об управлении в системе бюджетирования • Освоить методики управленческого учета, используемые для принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

Для кого курс?

Руководителей и заместителей руководителей как бюджетных, так и коммерческих медицинских организаций (лечебных учреждений), работников финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб, бухгалтеров.


Где проходит курс?

Начало курса 4 сентября 2018 г. во вторник, по адресу Санкт-Петербург, Бизнес-центр Мариинский, набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507. ФинКонт СПб.
Окончание курса 7 сентября 2018 г.. Курс длится 4 дня.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %. Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Программа курса

1. Нормативно-правовая основа деятельности учреждения здравоохранения.

  • Лицензирование медицинской деятельности. Понятие безлицензионной деятельности. Нарушение лицензионных требований
  • Контрольно-надзорная деятельность государства. Полномочия органов надзора. Экономические и правовые основы предпринимательства в здравоохранении
  • Внутренняя отчетность и принципы ее формирования

2. Система управления учреждением здравоохранения. Управленческий аудит.

  • Управленческая деятельность на разных уровнях деятельности учреждения здравоохранения
  • Уровни системы управления учреждения здравоохранения и распределение по ним функций управления
  • Планирование, организация, руководство, мотивация, координация, контроль в учреждении здравоохранения
  • Система оценки и анализа деятельности медицинской организации
  • Система менеджмента качества в медицинской организации
  • Реализация принципа постоянного улучшения

3. Управленческий учет. Планирование и бюджетирование в учреждениях здравоохранения.

  • Система бюджетирования и система учета (представление данных о стоимости прямых затрат труда, материалов, других ресурсов и накладных расходах по этапам работ или по местам затрат)
  • Общий финансовый бюджет - финансовый план учреждения
  • Система бюджетов медицинской организации. Контроль за исполнением бюджетов
  • Организация управленческого учета в медицинской организации
  • Проведение аудита эффективности бюджетных средств со стороны контролирующих органов
  • Анализ себестоимости услуг
  • Маржинальная концепция анализа себестоимости
  • Резервы снижения себестоимости. Комплексность оценки резервов снижения себестоимости
  • Анализ структуры расходов

4. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности учреждения здравоохранения.

  • Оценка и методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях
  • Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения
  • Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов
  • Оценка платежеспособности медицинского учреждения
  • Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности
  • Анализ эффективности использования различных источников финансирования

5. Бухгалтерский и налоговый учет в учреждениях здравоохранения: актуальные вопросы.

  • Новое в правовом регулировании бухгалтерского учета и налогообложения амортизируемого имущества
  • Выбытие основных средств. Налоговый учет прибыли и убытка от реализации
  • Аренда имущества, особенности аренды объектов недвижимости
  • Лизинг медицинского оборудования и транспортных средств
  • Капитальные вложения в арендованные основные средства
  • Модернизация и реконструкция основных средств
  • Рекомендации Минфина по учету лекарственных препаратов и расходных материалов
  • Материальные расходы для целей налогообложения прибыли
  • Порядок отражения в бухгалтерском учете поступления и выбытия лекарственных препаратов и расходных материалов. Особенности контроля. Порядок их инвентаризации. Порядок оценки излишков, выявленных в результате инвентаризации
  • Документальное оформление инвентаризации в бухгалтерском учете и для целей налогообложения прибыли
  • Ошибки в учете основных средств и материалов: что признается основными средствами; что относить к недвижимости, а что к движимому имуществу; ошибки в оформлении документов, подтверждающих порядок постановки на учет; ввод в эксплуатацию и списание основных средств и материалов; ошибки в порядке списания основных средств и материалов

6. Налогообложение организаций здравоохранения. Финансовый контроль.

  • Налогообложение как элемент финансового механизма организаций здравоохранения. Организация налогового мониторинга
  • Налоговое регулирование деятельности организаций здравоохранения
  • Предпринимательская деятельность организаций здравоохранения и ее необходимые признаки для налогообложения
  • Доходы организаций здравоохранения
  • Взаимосвязь полученных доходов, направлений использования средств и налогообложения в организациях здравоохранения
  • Анализ налоговой нагрузки
  • Управление налоговыми обязательствами
  • Содержание, организация и проведение финансового контроля в бюджетных учреждениях
  • Содержание, значение, информационная база финансового контроля в организациях здравоохранения
  • Организация финансового контроля
  • Внутренний финансовый контроль
  • Внешний финансовый контроль

Ответы на вопросы.