8
ОКТЯБРЬ
2019

Курс: «Финансовый результат деятельности компании: управление доходами, расходами и прибылью»

Код 31353


О чём курс?

Курс носит практическую направленность. В результате обучения участники: • ознакомятся с порядком оптимизации структуры доходов/расходов компании, • изучат методику анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании, • научатся определять точки контроля по управлению доходами и расходами, • приобретут навыки выявление и оценки рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата, • ознакомятся с основными проблемами управления доходностью, • изучат методы и инструменты управления прибылью, • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Для кого курс?

Собственников бизнеса; генеральных директоров; финансовых директоров; главных экономистов; руководителей структурных подразделений; экономистов.


Где проходит курс?

Начало курса 8 октября 2019 г. во вторник, по адресу Санкт-Петербург, Бизнес-центр Мариинский, набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507. ФинКонт СПб.
Окончание курса 11 октября 2019 г.. Курс длится 4 дня.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %. Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Программа курса

1. Операционная, финансовая и инвестиционная деятельность компании:

  • Организационная и финансовая структуры компании: цели, задачи, пересечение зон ответственности и противоречия.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Анализ и оценка результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании.
  • Анализ структуры капитала компании.
  • Финансовый леверидж.
  • Управление основными потоками по видам деятельности.
  • Формирование резервных, целевых фондов.

2. Управление доходами. Оптимизация структуры доходов/расходов компании. Система управления затратами:

  • Основные проблемы управления доходностью.
  • Стратегия управления затратами.
  • Бюджетное управление.
  • Точки контроля по управлению доходами и расходами.
  • Классификация расходов.
  • Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
  • Структура управленческой себестоимости (с учетом коммерческих и управленческих расходов).

3. Система оценки и управления прибылью:

  • Виды, сущность и назначение прибыли: бухгалтерская и экономическая; валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, EBIT, EBITDA, EVA.
  • Методы и инструменты управления прибылью.
  • Прибыль в системе финансовых показателей.
  • Максимизация прибыли.

4. Управление распределением прибыли:

  • Основные направления распределения прибыли компании.
  • Выявление и оценка рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата.
  • Построение системы управления рисками.
  • Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.
  • Эффективный контроль в системе управления финансовым результатом компании.

Практические задания (кейсы) и тесты*:

Кейс. Выбор стратегии управления финансовым результатом компании.

Кейс. Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.

Кейс. Оптимизация структуры затрат. Рейтинг затрат компании.

Кейс. Управление распределением прибыли.

*Предполагаемый список кейсов. Окончательный перечень рассматриваемых на курсе кейсов определяется преподавателем.

Ответы на вопросы.