Семинар: Результативное управление отделом продаж. Тренинг. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Основы управления в продажах.
1. Целеполагание в продажах:
· Рынок и стратегия продаж.
· Цели компании, цели отдела и цели продавцов.
· Основные функции руководителя отдела продаж.
· Роль различных подразделений в управлении продажами компании.
· Распределение сфер ответственности.
2. Планирование и мониторинг как основа управления отделом:
· Планирование работы отдела.
· Планирование работы продавцов.
· Мониторинг как инструмент управления.
· Как управлять не контролируемыми факторами.
3. Каким образом мотивировать персонал в повседневной деятельности:
· Построение системы мотивации персонала.
· Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе продавцов.
4. Способы разрешения рабочих конфликтов.
· Виды и причины рабочих конфликтов в отделе продаж.
· Профилактика и разрешение конфликтов.
Инструмент управления продажами.
1. Основы технологии продаж:
· Обучение продавцов.
· Инструменты продаж.
· Цена, скидки, дебиторская задолженность.
2. Обеспечение продавцов:
· Без чего продавец не может контактировать с клиентом.
· Что продавец категорически не должен делать.
· Основные проблемы продаж.
3. Работа с товаром:
· Что нужно знать о товаре продавцам.
· В каком виде необходима информация продавцу.
· Как подготовить продавца к работе с товаром.
4. Работа с клиентом:
· Коммуникации в продажах.
· Что необходимо знать о клиенте.
· Документация в продажах.
5. Работа с персоналом:
· Как не стать заложником продавцов.
· Корпоративный стиль.
· Использование рабочих инструментов.