Тренинг: Teamsmart для руководителей: лидерство и эффективное управление командой Тренинг прошёл

Код 16033


О чём тренинг?

ЦЕЛЬЮ тренинга является повышение эффективности управления рабочей командой, формирование установок и моделей поведения, способствующих достижению лидерской позиции, развитие лидерского потенциала и управленческих компетенций руководителей.

Для кого тренинг?

топ-менеджеры, руководители среднего и первого звена, линейные и функциональные руководители, а также те, кто по роду своей деятельности сталкивается с необходимостью формирования и управления работой команды, командного решения различных бизнес-задач.

Программа тренинга

В РЕЗУЛЬТАТЕ тренинга Вы приобретете:

УМЕНИЯ

1.Предотвращение и разрешение межличностных конфликтов

2.Делегирование полномочий

3.Постановка целей и задач

4.Планирование и организация работы

5.Мотивация сотрудников

6.Управление групповой сплоченностью и психологическим климатом в команде.

7.Психологическое влияние на сотрудников

8.Моделирование бизнес-процессов и структуры команды

9.Контроль процесса и результата работы команды

10.Оценка и оптимальное использование потенциала сотрудников

ЗНАНИЯ

1.Типы команд

2.Фазы развития команды

3.Ролевая структура команды

4.Социально-психологические явления и процессы в командах

5.Стили лидерства

6.Черты личности лидера

7.Принятие совместных решений в команде

8.Схемы командной работы: "взаимодействие", "взаимодополнение", "цепочка" (IDL)

9.Характеристики эффективной команды

10.Значение обратной связи в управлении командой

Программа и композиция тренинга формируется с учетом целей и задач Клиента.

ФОРМАТ ТРЕНИНГА   

Теоретический материал излагается в виде мини-лекций, свободных дискуссий и интерактивного общения участников и тренера. Для достижения цели тренинга применяются различные обучающие методы: деловые игры и бизнес-симуляции, кейсы, просмотр и анализ видео-материалов.

Возможны открытый и корпоративный форматы.

Выпускники программы TEAMSMART получают сертификат Государственного Университета Управления.