Тренинг: Технологии оценки и аттестации персонала Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Программа тренинга
На определённом этапе развития компании встаёт задача наведения порядка в кадровом составе, оценки труда работников и его результатов, соответствия персонала предъявляемым требованиям. Оценка труда персонала играет также существенную мотивирующую роль, способствует повышению эффективности труда сотрудников.
Оценка персонала – дело трудоёмкое и дорогостоящее с точки зрения ресурсов вовлекаемых в него менеджеров организации. Успех во многом зависит от правильной организации и выбора технологии оценки, соответствующей поставленным задачам.
Задача семинара: предоставить участникам современный инструментарий оценки персонала, позволяющий самостоятельно провести её в компании с обеспечением необходимой эффективности.
На практикуме подробно рассматриваются различные методики оценки труда персонала и его результатов с точки зрения управленческих задач, которые они позволяют решать. Участникам предоставляются образцы оценочных методик. Даётся подробный план организации оценочной кампании, включая использование результатов оценки и внутренний PR мероприятия.
В программе:
Оценка труда персонала как инструмент управления
1. Основные понятия
2. Зачем нужна оценка персонала? 3. Сколько стоит оценка персонала?Технологии оценки персонала
1. Выбор метода
2. Технология аудита трудовых ресурсов 3. Технология управления по целям (Management by objectives)4. Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI)5. Технология экспертных оценок6. Технология оценки "на 360 градусов"Методики оценки персонала
1. Оценка труда персонала и его результатов
2. Оценка знаний, квалификации и компетенций 3. Методики оценки деловых и личных качествПланирование и организация оценки персонала
1. Как обеспечить эффективность оценки персонала?
2. Критерии эффективности 3. Что может помешать?4. Чем достигается эффективность?5. Алгоритм планирования оценки персонала